Co to jest profesjonalista zarządzania projektami?

Profesjonalista ds. Zarządzania projektami (PMP) to wysoce certyfikowane wyznaczenie kariery certyfikowane przez Project Management Institute (PMI). Oznaczenie zapewnia znormalizowane metodologie dla wszystkich osób, które zasłużyły na je we wszystkich częściach świata. Certyfikowany profesjonalista ds. Zarządzania projektami ma kluczowe znaczenie dla wyboru, rozwoju, realizacji i ukończenia projektów biznesowych w wielu różnych branżach.

Wymagania wstępne do egzaminu prowadzącego do profesjonalnego wyznaczenia zarządzania projektami obejmują określoną liczbę godzin pracy jako kierownik projektu, a także edukację powiązaną. Kryteria zatrudnienia i edukacji różnią się, ale zwykle jest to tytuł licencjata, który obejmuje kursy komunikacji, ekonomii lub zasobów ludzkich oraz co najmniej dwa lata doświadczenia jako kierownik projektu. Kandydaci bez tytułu licencjata, ale z co najmniej pięcioletnim doświadczeniem jako kierownik projektu oraz edukacja, która dotyczy zarządzania projektami, mogą nadalMuszę przystąpić do egzaminu.

Profesjonalny egzamin zarządzania projektem wymaga co najmniej 100 godzin czasu nauki, dwukrotnie więcej niż dla osób z mniejszym wykształceniem i doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Czterogodzinny egzamin komputerowy ma 200 pytań testowych dotyczących inicjacji projektu, planowania, wykonania, nadzoru i zamknięcia. Dostępne są testy ćwiczeń lub testy badań. Kandydaci mają zazwyczaj trzy próby zdania egzaminu w ciągu jednego roku.

PMP rozumie takie kwestie, jak zarządzanie ryzykiem, analiza interesariuszy, zarządzanie zasobami, analiza wyników zespołu i analiza wydajności projektu. On lub ona wie, jak realizować opłacalne projekty na czas. Umiejętność planowania strategicznego, zaradne rozwiązywanie problemów oraz zrozumienie pojęć, takich jak statystyki i analiza kosztów, to niektóre z umiejętności wymaganych przez profesjonalistę ds. Zarządzania projektami. To zaSyn musi również mieć dobre umiejętności rozwoju zespołu i być w stanie szybko rozwiązywać konflikty. Zdolność do szybkiego zrozumienia różnych oprogramowania projektowych ma kluczowe znaczenie dla roli, ponieważ projekt może polegać na projektowaniu nowych produktów, poprawie zarządzania logistyką lub restrukturyzacji operacji firmy.

Profesjonalista ds. Zarządzania projektami badawczymi ponosi dodatkową odpowiedzialność za zarządzanie założeniem, ponieważ projekty są bardziej eksperymentalne niż w regularnym zarządzaniu projektami. Zarządzanie ryzykiem staje się jeszcze ważniejsze, a niezbędna struktura finansowanych zespołów badawczych komplikuje aspekty organizacji i delegacji regularnego zarządzania projektami. Chociaż PMP dokładnie planuje pożądany wynik, nie może tak być w przypadku zarządzania projektami badawczymi, w którym wynik jest nieznany.