Hva gjør en byggeprosjektleder?

En byggeprosjektleder har fire ansvarsområder: tilsyn med ansatte, prosjektledelse, arbeid med klienter og fungere som en ressurs. Byggeleder er en rolle som finnes på jobbstedet for både nybygg og store oppussingsprosjekter. Bygningssjefens hovedrolle er å sikre at prosjektet fullføres i tide, innenfor budsjett og i samsvar med de originale spesifikasjonene.

For å bli byggeprosjektleder, krever de fleste arbeidsgivere enten universitets- eller høyskolegrad og minst fem års erfaring med å jobbe på en byggeplass. Typisk er graden i virksomhet, sivilingeniør eller ledelse. Et universitetsprogram er vanligvis fire til fem år langt, og et college-program er to til tre år.

Opptakskravene til disse programmene inkluderer kurs på videregående skoler i matematikk, teknologi og engelsk. Selv om de to gradene er verdsatt på det samme på byggeledernivå, kan det hende at flere karrieremuligheter blir tilgjengelige for kandidaten med universitetsgraden. Imidlertid er arbeidsplassens resultater mer verdsatt enn vitnemål. Vær forberedt på å legge inn den ekstra innsatsen, så du vil bli vurdert for flere seniorstillinger.

Mennesker som liker å samhandle med andre, er naturlige ledere og har gode mellommenneskelige ferdigheter, synes denne typen stillinger er givende. Det er et nivå av instruksjon eller veiledning som en del av denne stillingen som er en ny ferdighet for de fleste ledere. Muntlig kommunikasjon, konfliktløsning og teambuilding ferdigheter er høyt verdsatt i denne rollen.

Byggeprosjektlederen er pålagt å føre tilsyn med eller lede team av både dyktige og ufaglærte arbeidere. Antall individer og bredden på områder de har ansvar for varierer etter jobbomfanget. For eksempel kan en byggeprosjektleder på et stort byggeprosjekt være ansvarlig for grunnstøtingen og innrammingsteamene, samt kontakt med bygningsinspektører og arkitekter. Samme type leder på et renoveringsprosjekt kan være ansvarlig for innkjøp og levering av materialer og administrasjon av nettstedet.

Prosjektledelse er hovedfokuset på byggelederens dag. I denne rollen er han eller hun ansvarlig for prosjektplanlegging, lager tidslinjer, arrangerer jevnlige møter, jobber med eksterne entreprenører og holder teamet i rute. De fleste byggeprosjekter har strenge tidslinjer og liten toleranse for feil. Dyktig ledelse er viktig for å holde denne planen.

Samhandling med klienten er en viktig del av rollen som byggeprosjektleder. Han eller hun er vanligvis involvert i konfliktløsning, gir veiledning om standard byggeskikk, forklarer krav til byggekoder og deltar på alle møter med bygginspektøren. Evnen til å jobbe godt med et bredt spekter av mennesker, løse problemer raskt og dele informasjon og erfaring med de ansatte er viktige ferdigheter. Mange byggeprosjektledere opplever at tilleggskurs i teambuilding, effektiv kommunikasjon og veiledning kan være svært nyttig.