¿Qué hace un director de proyecto?
Las principales responsabilidades de un director de proyecto típico son supervisar a los gerentes senior y otro personal, administrar las políticas establecidas y las estrategias comerciales de una organización, y poder motivar y proporcionar orientación para todos los involucrados con un proyecto en particular. Las cualidades necesarias para un buen director de proyectos incluyen habilidades de liderazgo excepcionales, habilidades de comunicación efectivas y sólidos conocimientos de construcción de equipos. Un director del proyecto generalmente asume una gran responsabilidad, incluido el desarrollo, la dirección y la coordinación de todas las actividades asociadas con un proyecto, además de ser responsable de cumplir con todos los plazos, mantenerse dentro de las limitaciones del presupuesto y encontrar el personal adecuado.
en la parte superior de la lista de características requeridas para un administrador de proyectos es una comunicación clara, concisa y consistente. Algunos gerentes de proyecto pueden tener la tendencia a comunicarse con poca frecuencia o de una manera que no inspire a las personas. La comunicación es más que solohablar y escribir para un director de proyecto. Se trata de enviar un mensaje que comunique la honestidad y la integridad que es consistente con el comportamiento y el carácter. Un director del proyecto que da mensajes mixtos o está fuera de contacto con las personas no puede inspirar al equipo del proyecto a seguir.
El liderazgo también es vital para la lista de deberes del director del proyecto. Un líder efectivo ayuda a los miembros de su equipo a alcanzar su objetivo final de completar con éxito un proyecto o tarea. Los líderes también tienen la capacidad de reconocer los problemas rápidamente, evaluar esos problemas sin involucrarse emocionalmente, tomar una decisión final y moverse para ayudar al equipo a resolver problemas. Un gran líder inspira a las personas a mejorar continuamente. La capacidad de mantener a los miembros del equipo en el camino tanto mental como fiscalmente también es una característica de liderazgo importante de un buen director de proyectos.
Las cualidades del edificio del equipo son AlEntonces, un factor clave en la descripción del trabajo del gerente del proyecto. El director debe poder evaluar a los posibles miembros del personal y el equipo, crear un equipo viable y motivarlos a trabajar juntos para lograr la finalización exitosa de cualquier proyecto. Proporcionar una atmósfera de aliento para el equipo y para cada miembro del equipo individual también es crítica. Un gerente de proyecto efectivo sabrá cómo reforzar el enfoque del equipo mediante la solicitud y considerar la aportación de todos los miembros del equipo. La construcción de equipos también puede requerir eventos que se llevan a cabo en otros lugares y situaciones sociales apropiadas fuera de la oficina.
Otros deberes de director de proyectos críticos pueden incluir el desarrollo de propuestas de subvenciones o fondos, contratación y capacitación del personal, reconocer y resolver problemas potenciales, mitigar los riesgos, establecer objetivos operativos y establecer contactos con agencias locales, estatales y nacionales. La mayoría de las empresas u organizaciones probablemente requerirán varios años antes de experiencia en un liderazgo senior oR Capacidad de gestión de proyectos, una capacidad comprobada para organizar, planificar y ejecutar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, y una experiencia demostrada para establecer y mantener relaciones clave entre todos los miembros del equipo, ejecutivos de nivel superior y proveedores externos.