¿Qué hace un gerente de planificación de suministros?
Un gerente de planificación de suministros supervisa el proceso a través del cual se adquieren los materiales y se distribuyen los productos terminados. Las personas empleadas en estos roles suelen trabajar para empresas manufactureras. Un gerente de planificación de suministros puede supervisar las operaciones en un lugar de trabajo en particular o presidir las operaciones de una empresa en múltiples plantas y fábricas diferentes.
Por lo general, las empresas requieren que los solicitantes para estos roles hayan completado programas de pregrado en negocios, administración o temas relacionados. Es posible que las personas encargadas de supervisar las operaciones en varias instalaciones hayan completado un título avanzado en una de estas materias. En algunos países, las juntas reguladoras o las asociaciones de la industria organizan cursos de capacitación para que los gerentes de suministros aprendan sobre leyes contractuales, técnicas de negociación, estándares éticos y regulaciones de seguridad. Las clases normalmente culminan en un examen de licencia; Algunas compañías solo contratan a personas que poseen una de estas licencias.
Las empresas manufactureras tienen que comprar suministros de materias primas para producir bienes y el gerente de planificación de suministros trabaja junto con el gerente de adquisiciones para adquirir estos artículos. El gerente de adquisiciones negocia acuerdos para comprar suministros, pero el gerente de planificación de suministros tiene que hacer arreglos para que los artículos se envíen, lo que a menudo implica celebrar contratos de envío a largo plazo con empresas de transporte o compañías navieras. Dentro de una gran empresa, el gerente puede delegar algunas de estas responsabilidades a los empleados de envío junior, pero esta persona es en última instancia responsable de garantizar que los bienes se reciban cuando se necesiten los artículos.
Cuando se produce un producto, el gerente de planificación de suministros debe trabajar con el equipo de producción para diseñar el mejor empaque para el producto. Los artículos duraderos a menudo se pueden enviar en contenedores de cartón simples, mientras que los productos frágiles a menudo requieren un embalaje personalizado. Es posible que el gerente de planificación deba negociar acuerdos con proveedores externos para suministrar materiales de embalaje. Además, el gerente de suministros debe establecer contacto con los clientes de la empresa para hacer arreglos para que los productos terminados se envíen a tiendas minoristas y centros de distribución. Por lo general, estas personas negocian acuerdos de distribución con empresas de transporte o empresas de transporte para transportar artículos a determinados lugares.
Al igual que cualquier supervisor de departamento, un gerente de planificación de suministros debe asegurarse de que las operaciones del departamento no excedan el presupuesto anual. Si los costos de envío aumentan, el gerente debe encontrar una manera de compensar ese costo reduciendo los costos de embalaje o mano de obra, o eliminando otros tipos de gastos. Además de administrar la empresa y negociar con proveedores externos, alguien empleado en uno de estos roles debe supervisar a un equipo de empleados de suministros, lo que generalmente implica la contratación, el entrenamiento y el despido de empleados.