¿Qué son las redes de valor?
Las redes de valor
representan recursos sociales o técnicos que las empresas pueden usar para mejorar sus operaciones. El entorno empresarial hoy abunda en las redes de valor a medida que la tecnología continúa aumentando el conocimiento o los intangibles de una empresa. Las redes son externas o internas, aunque ambas redes pueden estar presentes en una empresa. Las empresas a menudo aprovechan estas herramientas en una ventaja competitiva para aumentar la cuota de mercado o mejorar los bienes y servicios ofrecidos a los consumidores.
Las redes de valor externo son aquellas que incluyen clientes, otros negocios, accionistas u otras agencias que pueden afectar a la empresa. La información obtenida de estos grupos permite a la compañía recibir comentarios sobre el rendimiento y el cambio de operaciones en consecuencia. Ciertos grupos, como otras empresas y agencias gubernamentales, pueden ayudar a proporcionar conocimiento en términos de cambios en el entorno empresarial. Por ejemplo, los competidores que cambian de productos o ingresan a nuevos mercados firmaránl Que otros mercados o segmentos de mercado tienen potencial de ganancias. Las agencias gubernamentales tenderán a enviar señales sobre un cambio en la política monetaria o fiscal que puede afectar en gran medida la forma en que la empresa hace negocios.
Las redes de valor interno son las divisiones o departamentos que componen toda la empresa. El servicio al cliente, el cumplimiento del pedido, la contabilidad, la producción o los recursos humanos se encuentran entre las redes que a menudo se encuentran dentro de una empresa. El conocimiento y los beneficios intangibles obtenidos de las redes internas y la comunicación aseguran que todos los empleados agregan valor a la empresa. Los propietarios y gerentes a menudo buscarán desglosar las barreras que existen en las redes de valor para ayudar a aumentar el flujo de comunicación en todo el negocio. Las divisiones o departamentos que no aprueban la información a través de la empresa pueden obstaculizar otra parte de la empresa y, en última instancia, crear una disminución en el V general de la compañía Value.
La tecnología informática crea beneficios tangibles e intangibles en las redes de valor. Los beneficios tangibles provienen del equipo o software que una empresa utiliza con la red. Muchas compañías crearán un sistema de hardware exclusivo de su entorno operativo que les brinde una competencia central no fácilmente creada y utilizada por otra compañía. Este valor interno se duplica cuando la empresa utiliza un programa o sistema de software creado por los empleados en la empresa. Si bien esto puede crear una fuerte competencia, puede tener la desventaja de vincular las redes de valor externo. Las empresas externas pueden usar redes que tienen un sistema operativo que es incompatible con otros sistemas. Esto da como resultado una desventaja al usar hardware o software especializado para la red.