¿Qué es un objeto de costo?
Un objeto de costo es un elemento que representa una entrada que una empresa necesita para producir un bien o servicio. Muchas compañías de fabricación o producción tienen un objeto de costo en sus procesos comerciales. Cada entrada representa un aumento en el costo del artículo producido. Para pagar estos insumos, las empresas deben vender el bien producido a un precio al menos igual a los costos de producción. Los precios más altos que el costo de producción proporcionan a la compañía ganancias que permiten al productor ganar dinero o expandir las operaciones comerciales actuales.
La mayoría de las compañías de producción utilizan un objeto de costo que es tangible, como las materias primas o la mano de obra. Las materias primas incluyen artículos como madera, piedra, metal, plástico u otros artículos. La mano de obra es la mano de obra proporcionada por las personas que deciden trabajar para la empresa a cambio de la remuneración de los servicios. Estos artículos tangibles generalmente tienen un costo fijo. Por ejemplo, las materias primas tienen un costo específico por la cantidad y el estilo de los materiales necesarios. La mano de obra es fija y variabilidadle como objeto de costo. Si bien las tarifas por hora individuales son un costo fijo, la compañía pagará más costos, ya que emplea a los trabajadores a más de horas.
Las empresas de servicios también pueden tener un objeto de costo específico. En lugar de insumos fijos tangibles para producir bienes, las empresas de servicios se centran en actividades que aumentan los costos y el valor de la empresa. Los ejemplos de estas actividades incluyen: alquiler de habitaciones en un hotel, agentes de servicio al cliente que manejan problemas para los clientes, limpiando los espacios alrededor de las instalaciones de la compañía o servicios minoristas que venden productos a clientes que visitan la tienda. Cada una de estas actividades de servicio es un objeto de costo que tendrá un costo inherente en el proceso. La forma más común en que las empresas rastrean estos costos es utilizar el costo basado en actividades, lo que identifica todas las actividades que aumentarán los costos de la empresa.
Para rastrear los objetos de costoEso ocurre en las operaciones comerciales, las empresas pueden decidir establecer departamentos como un centro de costo o ingresos. Los centros de costos representan departamentos que solo tienen costos generados por sus actividades. Los ejemplos de estos tipos de departamento incluyen marketing, producción o mantenimiento. Si bien proporcionan valor, no hay generación de ingresos entre estas áreas de la empresa. Los centros de ingresos tienen actividades de generación de ingresos y actividades de costos, como ventas o el departamento de servicios de alimentos de un hotel. A pesar de que la compañía genera ingresos, tendrá costos que necesitan el seguimiento para garantizar que permanezcan en línea con el presupuesto de la compañía.