Co to jest obiekt kosztowy?
Obiekt kosztowy to element reprezentujący wejście, które firma musi stworzyć dobrą lub usługę. Wiele firm produkcyjnych lub produkcyjnych ma obiekt kosztowy w swoich procesach biznesowych. Każde dane wejściowe stanowi wzrost kosztu wyprodukowanego elementu. Aby zapłacić za te nakłady, firmy muszą sprzedać produkowane dobro po cenie co najmniej równe kosztom produkcji. Ceny wyższe niż koszty produkcji zapewniają firmie zysk, który pozwala producentowi zarabiać pieniądze lub rozszerzyć obecne działalność biznesową.
Większość firm produkcyjnych stosuje obiekt kosztowy, który jest namacalny, taki jak surowce lub robota. Surowce obejmują przedmioty takie jak drewno, kamień, metal, plastik lub inne przedmioty. Partia Pracy to siła robocza zapewniana przez osoby, które decydują się na pracę dla firmy w zamian za wynagrodzenie za usługi. Te namacalne przedmioty zwykle mają stały koszt. Na przykład surowce mają określony koszt potrzebnej ilości i stylu materiałów. Praca jest ustalona i zmiennale jako obiekt kosztowy. Podczas gdy indywidualne stawki godzinowe są kosztem stałym, firma zapłaci więcej kosztów, ponieważ zatrudnia pracowników w dłuższych godzinach.
Firmy serwisowe mogą również mieć określony obiekt kosztów. Zamiast namacalnych stałych nakładów produkcyjnych towarów, firmy serwisowe koncentrują się na działaniach, które zwiększają koszty - i wartość - firmy. Przykłady tych działań obejmują: wynajęcie pokoi w hotelu, agenci obsługi klienta, którzy zajmują się problemami dla klientów, sprzątanie przestrzeni wokół obiektów firmy lub usług detalicznych, którzy sprzedają towary klientom odwiedzającym sklep. Każda z tych działań serwisowych jest przedmiotem kosztów, który będzie miał nieodłączny koszt procesu. Najczęstszym sposobem śledzenia tych kosztów jest wykorzystanie kosztów opartych na aktywności, co identyfikuje wszystkie działania, które zwiększą koszty firmy.
Aby śledzić obiekty kosztówDzieje się to w operacjach biznesowych, firmy mogą zdecydować o założeniu działów jako centrum kosztów lub przychodów. Centra kosztów reprezentują działy, które mają jedynie koszty generowane przez ich działania. Przykłady tych typów działów obejmują marketing, produkcję lub konserwację. Chociaż zapewniają wartość, wśród tych obszarów firmy nie ma generowania przychodów. Centra przychodów mają działania generowania przychodów i działalność kosztową, takie jak sprzedaż lub dział gastronomiczny hotelu. Mimo że firma generuje przychody, będzie miała koszty, które wymagają śledzenia, aby zapewnić, że pozostaną zgodne z budżetem firmy.