Co to jest obiekt kosztowy?
Obiekt kosztowy to element reprezentujący wkład, którego firma potrzebuje do wytworzenia towaru lub usługi. Wiele firm produkcyjnych lub produkcyjnych ma obiekt kosztowy w swoich procesach biznesowych. Każdy wkład oznacza wzrost kosztu wytworzonego produktu. Aby zapłacić za te nakłady, przedsiębiorstwa muszą sprzedać wyprodukowany towar po cenie co najmniej równej kosztom produkcji. Ceny wyższe niż koszty produkcji zapewniają firmie zysk, który pozwala producentowi zarabiać pieniądze lub rozszerzać bieżącą działalność.
Większość firm produkcyjnych używa materialnego obiektu kosztowego, takiego jak surowce lub siła robocza. Surowce obejmują przedmioty takie jak drewno, kamień, metal, plastik lub inne przedmioty. Praca to siła robocza zapewniana przez osoby, które decydują się na pracę w firmie w zamian za wynagrodzenie za usługi. Te materialne przedmioty zazwyczaj mają stały koszt. Na przykład surowce mają określony koszt za ilość i styl potrzebnych materiałów. Praca jest stała i zmienna jako obiekt kosztów. Chociaż poszczególne stawki godzinowe są kosztami stałymi, firma będzie płacić więcej kosztów, ponieważ zatrudnia pracowników w dłuższych godzinach.
Firmy usługowe mogą również mieć określony obiekt kosztów. Firmy usługowe zamiast materialnych stałych nakładów na wytwarzanie towarów koncentrują się na działaniach, które zwiększają koszty i wartość firmy. Przykłady takich działań to: wynajmowanie pokoi w hotelu, agenci obsługi klienta, którzy zajmują się problemami dla klientów, sprzątanie przestrzeni wokół obiektów firmy lub usługi detaliczne, które sprzedają towary klientom odwiedzającym sklep. Każda z tych czynności serwisowych jest obiektem kosztów, który będzie miał nieodłączny koszt w procesie. Najczęstszym sposobem, w jaki firmy śledzą te koszty, jest stosowanie kalkulacji kosztów opartej na czynnościach, która identyfikuje wszystkie działania, które zwiększą koszty firmy.
W celu śledzenia obiektów kosztów występujących w operacjach biznesowych firmy mogą zdecydować o utworzeniu działów jako centrum kosztów lub przychodów. Miejsca powstawania kosztów reprezentują działy, których koszty generowane są wyłącznie przez ich działania. Przykłady tego typu działów obejmują marketing, produkcję lub konserwację. Chociaż zapewniają one wartość, nie ma generowania przychodów wśród tych obszarów firmy. Centra przychodów prowadzą działalność generującą przychody i działalność kosztową, taką jak sprzedaż lub dział gastronomiczny hotelu. Mimo że firma generuje przychody, będzie musiała ponieść koszty, które należy śledzić, aby zapewnić ich zgodność z budżetem firmy.