Hvad er et omkostningsobjekt?

Et omkostningsobjekt er et element, der repræsenterer et input, som et firma har brug for for at producere en god eller service. Mange fremstillings- eller produktionsselskaber har et omkostningsobjekt i deres forretningsprocesser. Hvert input repræsenterer en stigning i omkostningerne ved den producerede vare. For at betale for disse input skal virksomheder sælge det producerede gode til en pris, der mindst er lig med produktionsomkostningerne. Priser, der er højere end produktionsomkostningerne, giver virksomheden overskud, der giver producenten mulighed for at tjene penge eller udvide de nuværende forretningsdrift.

De fleste produktionsselskaber bruger et omkostningsobjekt, der er håndgribeligt, såsom råvarer eller arbejdskraft. Råmaterialer inkluderer genstande som træ, sten, metal, plast eller andre genstande. Arbejde er arbejdskraft, der leveres af enkeltpersoner, der beslutter at arbejde for virksomheden til gengæld for vederlag for tjenester. Disse konkrete genstande har typisk en fast omkostning. For eksempel har råvarer en bestemt omkostning for den nødvendige mængde og stil på de nødvendige materialer. Arbejdskraft er fast og variabLe som et omkostningobjekt. Mens de individuelle timepriser er en fast omkostning, betaler virksomheden mere i omkostningerne, da det beskæftiger arbejdstagere på længere timer.

Servicevirksomheder kan også have et specifikt omkostningsobjekt. I stedet for håndgribelige faste input til produktion af varer, fokuserer servicevirksomheder på aktiviteter, der øger omkostningerne - og værdien - for virksomheden. Eksempler på disse aktiviteter inkluderer: leje af værelser på et hotel, kundeserviceagenter, der håndterer problemer for kunder, rengør rummet omkring virksomhedens faciliteter eller detailtjenester, der sælger varer til kunder, der besøger butikken. Hver af disse serviceaktiviteter er et omkostningsobjekt, der vil have en iboende omkostning i processen. Den mest almindelige måde, som virksomheder sporer disse omkostninger på, er at bruge aktivitetsbaseret omkostning, der identificerer alle aktiviteter, der øger virksomhedens omkostninger.

for at spore omkostningsobjekterDette forekommer i forretningsdrift, virksomheder kan beslutte at oprette afdelinger som et omkostnings- eller indtægtscenter. Omkostningscentre repræsenterer afdelinger, der kun har omkostninger genereret af deres aktiviteter. Eksempler på disse afdelingstyper inkluderer markedsføring, produktion eller vedligeholdelse. Mens de giver værdi, er der ingen indtægtsgenerering blandt disse områder af virksomheden. Indtægtscentre har indtægtsgenererende aktiviteter og omkostningsaktiviteter, såsom salg eller fødevareafdeling på et hotel. Selvom virksomheden genererer indtægter, vil det have omkostninger, der har brug for sporing for at sikre, at de forbliver i overensstemmelse med virksomhedens budget.