Was ist ein Kostenobjekt?

Ein Kostenobjekt ist ein Element, der eine Input darstellt, die ein Unternehmen für ein Gut oder Dienst erzeugen muss. Viele Fertigungs- oder Produktionsunternehmen haben ein Kostenobjekt in ihren Geschäftsprozessen. Jede Eingabe stellt eine Erhöhung der Kosten des erzeugten Elements dar. Um diese Inputs zu bezahlen, müssen Unternehmen das produzierte Gut zu einem Preis verkaufen, der mindestens den Produktionskosten entspricht. Preise über die Produktionskosten verleihen dem Unternehmen Gewinn, der es dem Hersteller ermöglicht, Geld zu verdienen oder den aktuellen Geschäftsbetrieb zu erweitern. Zu den Rohstoffen gehören Gegenstände wie Holz, Stein, Metall, Kunststoff oder andere Gegenstände. Labour ist die Arbeitskräfte, die von Personen bereitgestellt werden, die sich für das Unternehmen als Gegenleistung für die Vergütung für Dienstleistungen entscheiden. Diese greifbaren Gegenstände haben normalerweise feste Kosten. Beispielsweise haben Rohstoffe spezifische Kosten für die Menge und den Stil der benötigten Materialien. Arbeit ist fest und variabLE als Kostenobjekt. Während die einzelnen Stundensätze feste Kosten sind, zahlt das Unternehmen mehr Kosten, da es Arbeitnehmer zu längeren Stunden beschäftigt.

Serviceunternehmen können auch ein spezifisches Kostenobjekt haben. Anstelle greifbarer fester Inputs zur Herstellung von Waren konzentrieren sich Dienstleistungsunternehmen auf Aktivitäten, die die Kosten - und den Wert - des Unternehmens erhöhen. Beispiele für diese Aktivitäten sind: Mieten von Zimmern in einem Hotel, Kundendienstmitarbeiter, die Probleme für Kunden behandeln, die Räume rund um die Einrichtungen des Unternehmens oder Einzelhandelsdienste reinigen, die Waren an Kunden verkaufen, die das Geschäft besuchen. Jede dieser Serviceaktivitäten ist ein Kostenobjekt, das in der Prozesse inhärente Kosten aufweist. Die häufigste Art und Weise, wie Unternehmen diese Kosten verfolgen, ist die Nutzung der Aktivitätskosten, die alle Aktivitäten identifiziert, die die Kosten des Unternehmens erhöhen.

Um die Kostenobjekte zu verfolgenDies geschieht im Geschäftsbetrieb, Unternehmen können sich entscheiden, Abteilungen als Kosten- oder Umsatzzentrum einzurichten. Kostenzentren repräsentieren Abteilungen, die nur Kosten durch ihre Aktivitäten erzeugen. Beispiele für diese Abteilungsarten sind Marketing, Produktion oder Wartung. Während sie einen Wert bieten, gibt es zwischen diesen Bereichen des Unternehmens keine Einnahmenerzeugung. Umsatzzentren verfügen über Aktivitäten zur Erzeugung von Einnahmen und Kosten, wie z. B. den Umsatz oder die Food -Service -Abteilung eines Hotels. Obwohl das Unternehmen Einnahmen generiert, müssen Kosten für die Nachverfolgung gesetzt werden, um sicherzustellen, dass es im Einklang mit dem Budget des Unternehmens bleibt.