¿Cuál es el proceso de presupuesto de capital?
El presupuesto de capital es un término utilizado para describir el proceso de análisis de los proyectos para los cuales las finanzas en una empresa pueden haber sido destinadas a evaluar los méritos y deméritos de aplicar los fondos a dichos proyectos tanto a largo como a corto plazo. Este proceso es muy importante para las empresas, porque la aplicación eficiente de fondos es esencial debido al hecho de que cuando una empresa aplica sus fondos limitados a proyectos que pueden no generar resultados pronto o que pueden no ser rentables, sufrirá las consecuencias en forma de capital disminuido. Los parámetros para determinar los factores exactos que guiarán el proceso de presupuesto de capital dependen del tipo de negocio en cuestión, el capital total con el que tiene que trabajar y los beneficios esperados del proyecto propuesto. En este sentido, dos empresas pueden aplicar el proceso de presupuesto de capital hacia un proyecto similar y llegar a diferentes conclusiones como resultado de sus circunstancias individuales.
Se puede ver un ejemplo del proceso de presupuesto de capital en el caso de una compañía de cerámica que está considerando abrir una nueva planta en otro estado. Durante el análisis de la situación de la empresa como parte del proceso de presupuesto de capital, la compañía considerará que su efectivo fluye dentro y fuera, su patrimonio neto, el efectivo líquido desechable con el que tiene que trabajar y la rentabilidad de la planta actual en términos de producción y producción. Todos estos factores ayudarán a la compañía a decidir cuánto puede ahorrar hacia el logro del objetivo de invertir en una nueva planta. Cuando los números no se suman de manera favorable, la compañía podría decidir asignar los recursos de capital a otros proyectos que generarán resultados más positivos.
En términos de cómo el proceso de presupuesto de capital puede ser diferente para dos compañías que pueden estar considerando una empresa similar, esto se puede ver en el caso deOtra compañía de cerámica que también puede estar deliberando los méritos de abrir una nueva planta en otro estado. La segunda compañía podría tener diferentes circunstancias que pueden hacer que una inversión en una nueva planta sea un buen movimiento de negocios estratégicos. Por ejemplo, la demanda de los productos producidos por esa compañía en particular podría ser tanto que estaría más allá de la capacidad de la planta actual.