資本予算のプロセスは何ですか？

資本予算は、企業の財政が、長期的および短期的にそのプロジェクトに資金を適用するメリットとデメリットを評価するために、企業の財政が割り当てられたプロジェクトを分析するプロセスを説明するために使用される用語です。このプロセスは企業にとって非常に重要です。これは、企業が限られた資金をすぐにもたらさない可能性のあるプロジェクトに適用したり、利益をもたらさない可能性のあるプロジェクトに適用したり、資本の減少の形で結果を被るという事実のために不可欠であるため、企業にとって非常に重要です。資本予算のプロセスを導く正確な要因を決定するためのパラメーターは、問題のビジネスの種類、協力しなければならない総資本、および提案されたプロジェクトの予想される利益に依存します。この意味で、2つの企業は、資本予算のプロセスを同様のプロジェクトに適用し、個々の状況の結果として異なる結論に達する可能性があります。

資本予算編成のプロセスの例は、別の州に新しい工場を開設するかどうかを検討しているセラミック会社の場合に見ることができます。資本予算編成プロセスの一環としての会社の状況の分析中、会社は、キャッシュが出入りする、純資産、使用しなければならない使い捨ての液体現金、および現在の工場の収益性を生産と生産の面で考慮します。これらの要因はすべて、会社が新しい工場に投資するという目標の達成に向けてどれだけの余裕があるかを決定するのに役立ちます。数字が好ましい方法で合計しない場合、会社は、より肯定的な結果をもたらす他のプロジェクトに資本リソースを割り当てることを決定するかもしれません。

同様のベンチャーを検討している2つの企業の資本予算編成のプロセスがどのように異なるかという点で、これはの場合に見ることができます別の州で新しい工場を開設するメリットを審議している可能性のある別の陶磁器会社。 2番目の会社は、新しい工場への投資を良い戦略的ビジネスの動きにする可能性のあるさまざまな状況を持っている可能性があります。たとえば、その特定の会社によって生産された製品の需要は非常に多いため、現在の工場の能力を超えています。