資本予算のプロセスは何ですか？

資本予算は、企業の財務が長期および短期の両方でそのようなプロジェクトに資金を適用することのメリットとデメリットを評価する目的で割り当てられたプロジェクトを分析するプロセスを記述するために使用される用語です。 このプロセスは企業にとって非常に重要です。なぜなら、企業が限られた資金をすぐに結果をもたらさないか、利益を生まない可能性のあるプロジェクトに適用すると、資金の効率的な適用が不可欠になるためです。減少した資本の形態。 資本の予算編成のプロセスを導く正確な要因を決定するためのパラメーターは、問題のビジネスの種類、取り扱わなければならない総資本、および提案されたプロジェクトから期待される利益に依存します。 この意味で、2つの企業は資本予算のプロセスを同様のプロジェクトに適用し、個々の状況の結果として異なる結論に達する可能性があります。

資本予算のプロセスの例は、別の州に新しい工場を開設するかどうかを検討している陶磁器会社の場合に見ることができます。 資本予算プロセスの一部として会社の状況を分析する際に、会社は流入および流出するキャッシュ、純資産、取り扱わなければならない使い捨ての液体現金、および現在の工場の収益性を考慮します。生産と出力。 これらの要因はすべて、新工場への投資という目標を達成するためにどれだけの余裕があるかを会社が決定するのに役立ちます。 数字が好ましい方法で加算されない場合、会社は、より良い結果をもたらす他のプロジェクトに資本リソースを割り当てることを決定する場合があります。

同様のベンチャーを検討している可能性のある2つの企業で資本予算のプロセスがどのように異なる可能性があるかという点では、これは、別の州に新しい工場を開設するメリットも検討している別のセラミック企業の場合に見られます。 2番目の企業は、新しい工場への投資を優れた戦略的なビジネスの動きとするさまざまな状況を抱えている可能性があります。 例えば、その特定の会社によって生産された製品に対する需要は、現在のプラントの能力を超えるほど大きいかもしれません。