Wat is het proces van kapitaalbudgettering?

Kapitaalbudgettering is een term die wordt gebruikt om het proces van het analyseren van de projecten te beschrijven waarvoor financiën in een bedrijf mogelijk zijn gereserveerd met het oog op het beoordelen van de verdiensten en de regels van het toepassen van de fondsen op dergelijke projecten op zowel de lange als de korte termijn. Dit proces is erg belangrijk voor bedrijven, omdat de efficiënte toepassing van fondsen essentieel is vanwege het feit dat wanneer een bedrijf zijn beperkte fondsen toepast op projecten die mogelijk niet snel resultaten opleveren of die mogelijk niet winstgevend zijn, het de gevolgen zal hebben in de vorm van verminderd kapitaal. De parameters voor het bepalen van de exacte factoren die het proces van kapitaalbudgettering zullen begeleiden, zijn afhankelijk van het type bedrijf in kwestie, het totale kapitaal waarmee het moet werken en de verwachte voordelen van het voorgestelde project. In die zin kunnen twee bedrijven het proces van kapitaalbudgettering toepassen op een soortgelijk project en tot verschillende conclusies komen als gevolg van hun individuele omstandigheden.

Een voorbeeld van het proces van kapitaalbudgettering is te zien in het geval van een keramisch bedrijf dat overweegt om een ​​nieuwe fabriek in een andere staat te openen. Tijdens de analyse van de bedrijfssituatie als onderdeel van het kapitaalbudgetteringsproces, zal de onderneming zijn kassing in en uit beschouwen, zijn vermogen, de wegwerpvloeistofcontanten waarmee het moet werken, en de winstgevendheid van de huidige fabriek in termen van productie en output. Al deze factoren zullen het bedrijf helpen beslissen hoeveel het kan sparen in de richting van het bereiken van het doel om in een nieuwe fabriek te investeren. Wanneer de cijfers niet op een gunstige manier oplopen, kan het bedrijf besluiten de kapitaalbronnen toe te wijzen aan andere projecten die meer positieve resultaten zullen opleveren.

In termen van hoe het proces van kapitaalbudgettering kan verschillen voor twee bedrijven die mogelijk een soortgelijke onderneming overwegen, is dit te zien in het geval vanEen ander keramisch bedrijf dat ook de verdiensten van het openen van een nieuwe fabriek in een andere staat kan overleggen. Het tweede bedrijf kan verschillende omstandigheden hebben die een investering in een nieuwe fabriek een goede strategische zakelijke beweging kunnen maken. De vraag naar de producten die door dat bedrijf worden geproduceerd, kan bijvoorbeeld zoveel zijn dat het buiten de capaciteit van de huidige fabriek zou liggen.