Wat is het proces van kapitaalbegroting?
Kapitaalbudgettering is een term die wordt gebruikt om het analyseproces te beschrijven van de projecten waarvoor de financiën in een bedrijf zijn gereserveerd, met het oog op de beoordeling van de voor- en nadelen van het toepassen van de fondsen op dergelijke projecten op zowel de lange als de korte termijn. Dit proces is erg belangrijk voor bedrijven, omdat een efficiënte toepassing van fondsen essentieel is vanwege het feit dat wanneer een bedrijf zijn beperkte middelen toepast op projecten die mogelijk niet snel resultaten opleveren of die mogelijk niet winstgevend zijn, het de gevolgen zal hebben in de vorm van verminderd kapitaal. De parameters voor het bepalen van de exacte factoren die het proces van kapitaalbegroting bepalen, zijn afhankelijk van het type bedrijf in kwestie, het totale kapitaal waarmee het moet werken en de verwachte voordelen van het voorgestelde project. In die zin kunnen twee bedrijven het proces van kapitaalbudgettering toepassen op een soortgelijk project en verschillende conclusies trekken op basis van hun individuele omstandigheden.
Een voorbeeld van het proces van kapitaalbudgettering is te zien in het geval van een keramisch bedrijf dat overweegt om een nieuwe fabriek in een andere staat te openen. Tijdens de analyse van de bedrijfssituatie als onderdeel van het kapitaalbegrotingsproces, zal het bedrijf rekening houden met de geldstromen die in en uit stromen, zijn vermogen, de beschikbare liquide middelen waarmee het moet werken en de winstgevendheid van de huidige fabriek in termen van productie en output. Al deze factoren helpen het bedrijf om te beslissen hoeveel het kan sparen om het doel van investeren in een nieuwe fabriek te bereiken. Wanneer de cijfers niet op een gunstige manier kloppen, kan het bedrijf besluiten om de kapitaalmiddelen toe te wijzen aan andere projecten die meer positieve resultaten opleveren.
In termen van hoe het proces van kapitaalbudgettering kan verschillen voor twee bedrijven die een vergelijkbare onderneming overwegen, kan dit worden gezien in het geval van een ander keramisch bedrijf dat ook de voordelen van het openen van een nieuwe fabriek in een andere staat overweegt. Het tweede bedrijf kan verschillende omstandigheden hebben waardoor een investering in een nieuwe fabriek een goede strategische zet is. De vraag naar de producten die door dat specifieke bedrijf worden geproduceerd, kan bijvoorbeeld zo veel zijn dat het de capaciteit van de huidige fabriek te boven gaat.