Hva er prosessen med kapitalbudsjettering?

Kapitalbudsjettering er et begrep som brukes for å beskrive prosessen med å analysere prosjektene som økonomi i et selskap kan ha blitt øremerket med tanke på å vurdere fordelene og demeritene ved å anvende midlene på slike prosjekter på både lang og kort sikt. Denne prosessen er veldig viktig for bedrifter, fordi effektiv anvendelse av midler er essensielt på grunn av det faktum at når en virksomhet bruker sine begrensede midler på prosjekter som kanskje ikke snart gir resultater eller som kanskje ikke er lønnsomme, vil den lide konsekvensene i form av redusert kapital. Parametrene for å bestemme de nøyaktige faktorene som vil lede prosessen med kapitalbudsjettering avhenger av hvilken type virksomhet det gjelder, den totale kapitalen den må jobbe med og de forventede fordelene fra det foreslåtte prosjektet. I denne forstand kan to virksomheter anvende prosessen med kapitalbudsjettering mot et lignende prosjekt og komme til forskjellige konklusjoner som et resultat av deres individuelle omstendigheter.

Et eksempel på prosessen med kapitalbudsjettering kan sees i tilfelle av et keramisk selskap som vurderer om de skal åpne et nytt anlegg i en annen stat. Under analysen av selskapets situasjon som en del av kapitalbudsjetteringsprosessen, vil selskapet vurdere kontanten som strømmer inn og ut, nettoverdien, den engangslige flytende kontanten det må jobbe med og lønnsomheten til det nåværende anlegget når det gjelder produksjon og produksjon. Alle disse faktorene vil hjelpe selskapet med å bestemme hvor mye det kan spare mot oppnåelsen av målet om å investere i et nytt anlegg. Der tallene ikke klarer å legge opp på en gunstig måte, kan selskapet bestemme seg for å tildele kapitalressursene til andre prosjekter som vil gi mer positive resultater.

Når det gjelder hvordan prosessen med kapitalbudsjettering kan være forskjellig for to selskaper som kan vurdere en lignende virksomhet, kan dette sees i tilfelle avEt annet keramisk selskap som også kan diskutere fordelene ved å åpne et nytt anlegg i en annen stat. Det andre selskapet kan ha forskjellige omstendigheter som kan gjøre en investering i et nytt anlegg til et godt strategisk forretningsflytting. For eksempel kan etterspørselen etter produktene produsert av det aktuelle selskapet være så mye at det ville være utenfor kapasiteten til det nåværende anlegget.