Comment créer un plan de gestion des risques?
La création d'un plan de gestion des risques nécessite généralement d'identifier et d'analyser en quoi la probabilité qu'un événement vous empêche d'atteindre un objectif. Les risques identifiés mènent normalement à l'élaboration d'une stratégie qui neutralisera ou minimisera l'impact des événements. Une approche pratique peut également inclure l’évaluation, l’adressage et la réduction des risques qu’un événement imprévu puisse affecter l’objectif. Vous ne pourrez peut-être pas prévoir tous les événements catastrophiques, mais la création d'un plan de gestion des risques peut constituer une feuille de route pour la sécurité.
Que votre plan de gestion des risques soit ou non destiné à un usage personnel ou professionnel, l'identification d'une probabilité d'événement est souvent considérée comme une première étape importante dans l'élaboration d'un plan de gestion des risques. Les risques sont identifiés en regardant les conditions qui rendent un certain événement susceptible de se produire. Pour ce faire, vous devrez peut-être examiner les résultats probables de certaines décisions ou spéculer sur la probabilité qu'un événement se produise.
Une fois que vous avez identifié les risques associés à un événement, l'étape suivante consiste généralement à évaluer l'impact que le risque peut avoir sur votre entreprise ou votre vie personnelle. Vous pouvez évaluer les risques en examinant les coûts et les avantages de la réduction des menaces. Si vous déterminez que le coût de la neutralisation du risque vaut le bénéfice obtenu, vous pouvez choisir de procéder à la mise en œuvre des étapes nécessaires à la gestion des risques. Inversement, si les coûts dépassent les avantages, vous pouvez envisager une stratégie alternative pour supporter les conséquences de l’événement.
Afin de faire face au risque, la prochaine étape dans la création d'un plan de gestion des risques consiste généralement à élaborer un plan d'urgence pour faire face à l'impact. Généralement, à ce stade du plan, vous souhaiterez peut-être décrire les mesures appropriées à prendre en fonction de la probabilité qu'un événement se produise. Ce plan d'urgence peut également mettre l'accent sur la réduction du risque et sur la manière dont votre entreprise ou vos objectifs personnels sont affectés.
Une fois que vous avez créé un plan de gestion des risques, vous pouvez effectuer une analyse plus approfondie des stratégies et des imprévus. Cet exercice peut aider à déterminer l'efficacité des stratégies dans le plan d'urgence et d'autres domaines. Un autre avantage possible est la possibilité de reconnaître un événement imminent et de vous permettre de mettre en place le plan d'urgence correspondant. Le processus de gestion des risques est fluide car les risques d'un événement malheureux non identifié dans votre plan de gestion des risques initial peuvent se produire à tout moment.