Hoe maak ik een risicobeheerplan op?
Het opstellen van een risicobeheerplan vereist meestal het identificeren en analyseren van hoe de kans op een gebeurtenis u kan belemmeren om een doel te bereiken. De risico's die worden geïdentificeerd, leiden normaal gesproken tot het ontwikkelen van een strategie die de impact van de gebeurtenissen neutraliseert of minimaliseert. Een praktische aanpak kan ook het beoordelen, aanpakken en verminderen van de kansen dat een onverwachte gebeurtenis het doel moet beïnvloeden, omvatten. U kunt mogelijk niet elk catastrofaal evenement voorzien, maar het opstellen van een risicobeheerplan kan een routekaart van beveiliging bieden.
Of uw risicobeheerplan al dan niet voor persoonlijk of professioneel gebruik is, het identificeren van een evenementkans wordt vaak beschouwd als een belangrijke eerste stap bij het ontwikkelen van een risicobeheerplan. De risico's worden geïdentificeerd door te kijken naar de voorwaarden die een bepaalde gebeurtenis waarschijnlijk zullen voordoen. Om dit te doen, moet u mogelijk kijken naar waarschijnlijke resultaten van bepaalde beslissingen of speculeren over de waarschijnlijkheid dat er een gebeurtenis plaatsvindt.
Zodra u de risico's die verband houden met een evenement hebben geïdentificeerd, is de volgende stap in het algemeen om de impact te beoordelen die het risico kan hebben op uw zakelijke of persoonlijke leven. U kunt risico's beoordelen door te kijken naar de kosten en voordeel van het verminderen van de bedreigingen. Als u vaststelt dat de kosten voor het neutraliseren van het risico de moeite waard zijn om te behalen, kunt u ervoor kiezen om door te gaan met het implementeren van de nodige stappen voor het omgaan met de risico's. Omgekeerd, als de kosten de voordelen overtreffen, kunt u een alternatieve strategie overwegen om de gevolgen van het evenement te doorstaan.
Om het risico aan te pakken, omvat de volgende stap bij het opstellen van een risicobeheerplan meestal het ontwikkelen van een onvoorziene plan om de impact te verzinnen. Meestal wilt u op dit punt in het plan de juiste maatregelen schetsen op basis van de kans dat een gebeurtenis kan optreden. Dit noodplan kan zich ook richten op hoe het risico wordt verminderd en hoeUw bedrijf of persoonlijke doelen worden beïnvloed.
Als u eenmaal een risicobeheerplan hebt opgesteld, wilt u misschien een verdere analyse van de strategieën en onvoorziene gebeurtenissen uitvoeren. Deze oefening kan helpen om de effectiviteit van de strategieën binnen het noodplan en andere gebieden vast te stellen. Een ander mogelijk voordeel hiervoor is het hebben van een kans om een naderende gebeurtenis te herkennen en u de kans te geven om het gerelateerde onvoorziene planplan op te stellen. Het risicobeheerproces is vloeiend omdat de kansen voor een ongelukkige gebeurtenis die niet in uw oorspronkelijke risicobeheerplan is geïdentificeerd, op elk moment kan gebeuren.