Hoe maak ik een risicobeheerplan?

Het opstellen van een risicobeheerplan vereist doorgaans dat wordt geïdentificeerd en geanalyseerd hoe de waarschijnlijkheid van een gebeurtenis u kan verhinderen een doel te bereiken. De geïdentificeerde risico's leiden normaal gesproken tot het ontwikkelen van een strategie die de impact van de gebeurtenissen zal neutraliseren of minimaliseren. Een praktische aanpak kan ook het beoordelen, aanpakken en verminderen van de kansen zijn dat een onverwachte gebeurtenis het doel kan beïnvloeden. U kunt misschien niet elke catastrofale gebeurtenis voorzien, maar het opstellen van een risicobeheerplan kan een routekaart van beveiliging bieden.

Of uw risicobeheerplan nu voor persoonlijk of professioneel gebruik is, het identificeren van een gebeurteniskans wordt vaak beschouwd als een belangrijke eerste stap bij het ontwikkelen van een risicobeheerplan. De risico's worden geïdentificeerd door te kijken naar de omstandigheden die een bepaalde gebeurtenis waarschijnlijk maken. Om dit te doen, moet u mogelijk naar waarschijnlijke uitkomsten van bepaalde beslissingen kijken of speculeren over de waarschijnlijkheid dat een gebeurtenis zich voordoet.

Nadat u de risico's hebt geïdentificeerd die aan een gebeurtenis zijn verbonden, is de volgende stap in het algemeen het beoordelen van de impact die het risico op uw zakelijke of persoonlijke leven kan hebben. U kunt risico's beoordelen door te kijken naar de kosten en baten van het verminderen van de bedreigingen. Als u vaststelt dat de kosten van het neutraliseren van het risico het behaalde voordeel waard zijn, kunt u ervoor kiezen om door te gaan met het implementeren van de nodige stappen om met de risico's om te gaan. Omgekeerd, als de kosten de baten overtreffen, kunt u een alternatieve strategie overwegen om de gevolgen van het evenement te verdragen.

Om het risico aan te pakken, omvat de volgende stap bij het opstellen van een risicobeheerplan doorgaans het ontwikkelen van een rampenplan om de impact te weerstaan. Normaal gesproken wilt u op dit punt in het plan de juiste maatregelen schetsen die moeten worden genomen op basis van de waarschijnlijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet. Dit rampenplan kan ook focussen op hoe het risico wordt verminderd en hoe uw bedrijf of persoonlijke doelen worden beïnvloed.

Nadat u een risicobeheerplan hebt opgesteld, wilt u misschien een verdere analyse van de strategieën en onvoorziene gebeurtenissen uitvoeren. Deze oefening kan helpen om de effectiviteit van de strategieën binnen het rampenplan en andere gebieden vast te stellen. Een ander mogelijk voordeel hiervan is het hebben van een kans om een ​​naderende gebeurtenis te herkennen en u de gelegenheid te geven het bijbehorende rampenplan op te stellen. Het risicobeheerproces is vloeiend omdat de kansen op een ongelukkige gebeurtenis die niet in uw oorspronkelijke risicobeheerplan is geïdentificeerd, op elk gewenst moment kunnen optreden.