Quels sont les différents types de compétences en développement communautaire?
Le développement communautaire peut se produire à plusieurs niveaux et les compétences nécessaires au développement communautaire dépendent en grande partie de la capacité qu'une personne souhaite s'impliquer. La communication, l'organisation et la pensée créative constituent les piliers des développeurs de communautés performants. Le terme développement communautaire décrit de manière générale l'amélioration d'une communauté locale ou régionale. Les améliorations peuvent se manifester tant sur le plan socioéconomique que par des moyens tels que la réduction de la criminalité ou la mise en place d’installations.
Les compétences en développement communautaire peuvent être innées pour certains, mais d'autres peuvent travailler à acquérir ces caractéristiques importantes. Les compétences sont très spécifiques aux types de développement communautaire. Par exemple, un urbaniste qui espère améliorer la vie de ceux qui vivent dans sa communauté doit avoir des compétences différentes de celles d'un travailleur social qui passe ses journées avec des toxicomanes en convalescence. Les deux rôles sont particulièrement importants pour les améliorations locales mais nécessitent des atouts différents.
Dans un souci de simplicité, le développement communautaire peut être divisé en deux groupes: la vue d'ensemble et les fantassins. La vue large concerne les individus qui prennent des décisions concernant une communauté. Ces décisions peuvent faire référence à la planification urbaine, à l’allocation de fonds ou aux lois locales relatives à une communauté. Les fantassins sont les personnes qui travaillent avec les membres de la communauté pour mettre en œuvre les plans élaborés par les individus aux idées larges.
Les développeurs et les décideurs ont besoin de compétences en développement communautaire telles que la prévoyance, la connaissance des politiques et la compréhension des aspects complexes et dynamiques d'une communauté. Ces personnes doivent comprendre les nombreuses personnes différentes qui vivent dans une zone donnée et pouvoir répondre à leurs besoins divergents. Il est difficile de satisfaire tout le monde, et ceux qui prennent les décisions doivent être aimables avec les membres de la communauté qui soutiennent et s’opposent à leurs initiatives. Ces personnes ont besoin de solides compétences en matière de planification et d’organisation, ainsi que de sens de la communication et du contact avec des personnes de tous les horizons.
Les fantassins ont des tâches encore plus difficiles à accomplir. Ces personnes doivent prendre des idées larges et souvent idéalistes et les mettre en pratique. Certaines idées peuvent être simples, comme la construction d'un centre communautaire. D'autres peuvent être plus complexes, comme trouver un moyen d'intégrer des criminels libérés ou de récupérer des toxicomanes dans la communauté. Ces personnes ont besoin de beaucoup de patience et d'une capacité surnaturelle à parler aux gens. Ils doivent penser de manière innovante et être prêts à tout.
Il est courant que les personnes à l'origine de l'amélioration de la communauté soient souvent sous-estimées et surmenées. Ces personnes passionnées possèdent un certain nombre de compétences en développement communautaire qui les aident à faire leur travail efficacement. Bien que la plupart des communautés ne soient jamais parfaites, elles peuvent s'améliorer, ce qui est l'objectif de la plupart des développeurs de communautés. Qu'ils soient impliqués dans le monde des affaires ou dans le travail social interpersonnel, les personnes exerçant cette profession doivent être formidables, avec des connaissances variées et capables de résoudre des problèmes uniques qui peuvent tomber du ciel.