Que signifie "travail intensif"?
Le travail intensif a une variété de significations. Le sens le plus fondamental est qu'un travail spécifique est un travail difficile, souvent physique. Les deux autres significations courantes se retrouvent dans les situations professionnelles. La première est que la quantité de capital investie dans la population active dépasse celle investie dans un autre domaine. L'autre signification courante est que le temps passé à exécuter une action dépasse le temps de préparation ou de traitement des résultats de cette action.
Le sens fondamental de la main-d'œuvre intensive, à savoir qu'un travail est principalement constitué de travail physique, est commun en dehors du monde des affaires. Ce sens, bien que très commun, est également très subjectif. Une personne verra un travail très physique, alors qu'une autre ne le verra pas. En conséquence, le terme a un sens vague qui est difficile à quantifier.
Les autres significations de l'intensité de main-d'œuvre ont une signification beaucoup plus spécifique à l'entreprise. Ces significations s'articulent autour de la définition de la quantité de travail investie dans un travail par rapport à la quantité de temps ou d'argent. Dans les deux cas, ces utilisations de main-d'œuvre intensive contiennent des variables quantifiables.
Ce premier sens commun a à voir avec l'argent contre le travail. Dans ce cas, un processus à forte intensité de main-d’œuvre correspond à tout moment où l’argent dépensé en travail est égal à plus de la moitié de l’argent dépensé pour le projet ou supérieur à l’argent dépensé pour un autre domaine du projet. Dans ce sens, intensif concerne essentiellement l’argent dépensé et non la difficulté du travail.
L'autre sens commun concerne le temps. Avec cette notion de main-d'œuvre intensive, le temps consacré à un travail est supérieur au temps nécessaire pour configurer le travail ou traiter les résultats du travail. Ce cas concerne davantage des tâches individuelles que les autres significations. Bien qu’un travail entier puisse être difficile à quantifier avec ce sens, les tâches individuelles sont très faciles.
A titre d'exemple, considérons une personne travaillant dans un bureau à la recherche de nouveaux produits. Bien qu'il soit presque impossible de quantifier son travail dans son ensemble, les tâches individuelles sont plus simples. Si la tâche évaluée consiste à présenter un produit lors d'une réunion, il peut alors avoir besoin de préparer une présentation, de trouver des spécifications mises à jour pour son produit et d'en faire des copies pour d'autres personnes lors de la réunion. Après la présentation, il devra peut-être répondre à plusieurs questions.
Les résultats de l'exemple seraient faciles dans la vie réelle. L’homme peut passer plusieurs heures à se préparer pour la réunion et quelques minutes plus tard à répondre aux questions. La présentation elle-même ne peut durer que 15 minutes. Dans ce cas, la préparation et le traitement des résultats de la tâche ont pris beaucoup plus de temps que l’exécution de la tâche. Ainsi, vu dans cette perspective, la présentation de son produit ne nécessitait pas beaucoup de travail, même si la préparation de la présentation l’était très probablement.