Qu'est-ce qu'un coût distribué?
Un coût réparti est tout type de dépense qui ne peut pas être affecté à une tâche ou à un événement spécifique, mais est partagé sur plusieurs événements ou tâches différents. Les entreprises participent régulièrement au processus de gestion répartie des coûts afin de suivre l'impact de certains types de dépenses sur la gestion de multiples tâches associées aux opérations de l'entreprise. En fonction de la nature du coût impliqué, il est parfois possible de développer une sorte de structure pour affecter des pourcentages spécifiques de la dépense à différentes tâches, ce qui facilite le suivi de la valeur du coût pour l'ensemble des opérations.
Un certain nombre de dépenses peuvent être classées comme coûts répartis. Selon la nature de l'activité commerciale, la main-d'œuvre peut être considérée comme un coût réparti, en particulier dans les cas où certains employés participent à un plus large éventail d'activités pour le compte de l'employeur. En outre, les coûts tels que les coûts des services collectifs peuvent également être classés de cette manière, car plusieurs tâches et événements peuvent dépendre de l'utilisation de ces sources d'énergie dans le cadre de l'opération générale.
Identifier ce qui constitue un coût réparti peut varier quelque peu, en fonction du type d’activité, de la culture dans laquelle opère l’entreprise et même de la manière dont les normes gouvernementales en matière d’imposition des taxes sur différents types de coûts peuvent catégoriser les dépenses de la société. En règle générale, il est nécessaire de démontrer qu'un coût donné n'est pas uniquement lié à un projet ou à une tâche en particulier, mais offre en réalité des avantages pour plusieurs tâches et événements se produisant au sein de l'entreprise. Dans certains pays, des directives spécifiques concernant les dépenses éligibles en tant que coût réparti sont fournies, facilitant l’organisation des processus comptables en fonction de la structure fiscale.
Le suivi des coûts distribués est très important pour le bien-être financier de toute entreprise. Tout comme les dépenses pouvant être directement attribuées à des projets et à des tâches spécifiques doivent être gérées de manière optimale, il est également nécessaire de s’assurer que tous les coûts identifiés comme distribuables rapportent suffisamment d’avantages pour justifier les dépenses. Cela nécessite généralement d’évaluer la contribution de la dépense à chacun des projets et tâches connexes et de déterminer si ce coût pourrait être réduit sans que le résultat de ces tâches en pâtisse. En gérant l'efficacité des coûts distribués associés au fonctionnement de l'entreprise, les propriétaires de société peuvent bénéficier de coûts opérationnels globalement moins élevés, ce qui signifie qu'une plus grande partie des revenus générés peut être conservée en tant que bénéfice net.