Co jsou distribuované náklady?

Distribuovaná cena je jakýkoli typ výdajů, které nelze přiřadit konkrétnímu úkolu nebo události, ale jsou sdíleny na několika různých událostech nebo úkolech. Podniky se běžně zapojují do procesu řízení distribuovaných nákladů s cílem sledovat, jak určité typy výdajů mají dopad na řízení více úkolů spojených s provozem společnosti. V závislosti na povaze souvisejících nákladů je někdy možné vyvinout nějaký druh struktury pro přidělování konkrétních procentních podílů nákladů různým úkolům, což usnadňuje sledování hodnoty nákladů na celou operaci.

Existuje řada nákladů, které lze klasifikovat jako distribuované náklady. V závislosti na povaze obchodní činnosti lze práci považovat za distribuované náklady, zejména v situacích, kdy se někteří zaměstnanci podílejí na širším okruhu činností jménem zaměstnavatele. Tímto způsobem mohou být také klasifikovány náklady, jako jsou sdružené náklady na energie, protože více úkolů a událostí může záviset na použití těchto zdrojů energie v rámci obecného provozu.

Identifikace toho, co představuje distribuované náklady, se může do jisté míry lišit v závislosti na typu podnikové operace, na kultuře, ve které podnik působí, a dokonce na tom, jak vládní standardy pro stanovení daní z různých druhů nákladů mohou kategorizovat výdaje společnosti. Obvykle je nutné prokázat, že konkrétní cena není spojena pouze s jedním konkrétním projektem nebo úkolem, ale ve skutečnosti poskytuje výhody pro více úkolů a událostí, které se vyskytují v rámci provozu společnosti. V některých zemích jsou poskytovány specifické pokyny pro kvalifikaci výdajů jako distribuovaných nákladů, což usnadňuje uspořádání účetních procesů tak, aby vyhovovaly daňové struktuře.

Sledování distribuovaných nákladů je velmi důležité pro finanční blaho každé společnosti. Stejně jako náklady, které lze přímo připsat konkrétním projektům a úkolům, musí být spravovány tak, aby byly co nejefektivnější, existuje také potřeba zajistit, aby všechny náklady identifikované jako rozdělitelné přinášely dostatečný užitek pro ospravedlnění nákladů. To obvykle vyžaduje posouzení příspěvku vynaloženého na výdaje na každý z souvisejících úkolů a projektů a určení, zda by tyto náklady mohly být sníženy, aniž by to nepříznivě ovlivnilo výsledek těchto úkolů. Díky řízení efektivity distribuovaných nákladů spojených s podnikáním mohou majitelé společnosti využívat provozní náklady, které jsou celkově nižší, což znamená, že více generovaných výnosů lze zachovat jako čistý zisk.