Quels sont les coûts directs?
En finance, les coûts directs sont les coûts associés à un projet, un département ou une activité spécifique. Parfois qualifiées de coûts fixes, les dépenses de ce type concernent presque tous les types d’activités commerciales, à commencer par la recherche et le développement, les campagnes de vente et de marketing et la production de différents types de biens et de services. Un coût direct est souvent une sorte de dépense fixe, mais dans certaines situations, une dépense variable peut également appartenir à cette catégorie.
La clé pour comprendre ce qui constitue et ne constitue pas des coûts directs est d'identifier les coûts qui s'appliquent uniquement à un projet spécifique et qui n'ont rien à voir avec une autre activité simultanée. Pour être un véritable coût dur, la dépense doit être pour les ressources qui profitent à ce projet. Par exemple, si le projet consiste à construire un téléphone, les coûts du boîtier du combiné, des cartes de circuits internes et du câblage entreraient tous dans la catégorie des coûts directs. En outre, les salaires versés en échange de la main-d'œuvre nécessaire à la construction du téléphone constitueraient également un coût direct.
Dans les cas où les dépenses ne profiteraient pas à une tâche ou à un projet spécifique, les coûts seraient considérés comme indirects. Les services publics, tels que l’électricité, qui exploitait autrefois une installation abritant plusieurs gammes de produits ou d’autres activités, ne seraient pas considérés comme des coûts directs, car ces services profitent à plus d’un projet spécifique. Les dépenses de ce type seraient partagées entre les différents projets, plutôt que d'être directement liées à une activité.
Toutes les opérations commerciales n'évalueront pas les coûts directs de la même manière. Selon la structure de l'entreprise, un élément considéré comme un coût dur dans une culture d'entreprise peut être classé comme un coût indirect dans une culture différente. Tant que les directives internes pour déterminer ce qui constitue ou non un coût direct restent cohérentes, il est toujours possible de déterminer correctement le coût historique ou le coût des biens vendus avec un degré élevé de précision. Cette même cohérence permet de comparer le coût d’absorption d’une période à l’autre et de déterminer s’il ya eu une augmentation des coûts directs associés à une fonction ou à un projet particulier.
Identifier les coûts directs associés à un projet ou une opération spécifique est très important. À moins que les coûts associés au projet ne soient comptabilisés et comptabilisés, il est impossible de déterminer la charge totale nécessaire à la réalisation du projet. Sans connaître la dépense totale, il est extrêmement difficile de gérer le taux de rendement du projet.