Quali sono i diversi tipi di lavori di leadership organizzativa?
In genere, i lavori di leadership organizzativa sono orientati alla visione per sviluppare iniziative complete in diverse aree operative all'interno di un'azienda. In generale, le persone nei lavori di leadership organizzativa dimostrano lungimiranza nella pianificazione strategica per raggiungere obiettivi e obiettivi aziendali. Un esempio è un direttore delle risorse umane (HR) che sviluppa una strategia della forza lavoro che si allinea alla strategia aziendale. Un altro esempio sono le posizioni di gestione esecutiva, come l'amministratore delegato (CEO), in genere incaricate di guidare l'intera società. Una persona che guida un dipartimento, come un responsabile delle operazioni, potrebbe supervisionare le funzioni quotidiane dell'azienda.
Lavori relativi alla leadership organizzativa si trovano in genere in diversi tipi di aziende. Le organizzazioni non governative (ONG) possono assumere leader organizzativi come amministratori ed esperti di raccolta fondi. I lavori del settore privato includono generalmente persone che lavorano come professionisti del cambiamento organizzativo e Senior Exedutitivi. L'occupazione con le agenzie governative potrebbe essere costituito da posti di lavoro come direttori di dipartimento o analisti politici.
In generale, i lavori di leadership organizzativa non sono specifici del livello di lavoro, indipendentemente dal luogo di lavoro. Piuttosto, i lavori si riferiscono a ruoli di leadership e responsabilità all'interno dell'azienda necessarie per raggiungere obiettivi e obiettivi strategici. Spesso una persona in questo ruolo dimostra le capacità di leadership aziendale e di gestione organizzativa per far avanzare efficacemente un'azienda. Realizzare questi compiti può richiedere lavori di leadership organizzativa che comprendano diverse aree di business come le risorse umane e la gestione esecutiva.
Ad esempio, i direttori delle risorse umane possono svolgere il ruolo di leadership organizzativa attraverso la collaborazione con i capi dipartimento e il senior management. Ciò può comportare lo sviluppo di un piano strategico per le funzioni delle risorse umane correlate al componente complessivoqualsiasi strategia. Tali funzioni possono riguardare il reclutamento, l'assunzione e la formazione che sono in genere sincronizzati con obiettivi e obiettivi aziendali.
Funzioni per i direttori delle risorse umane normalmente coinvolgono iniziative principali che incidono sulle decisioni sul capitale umano. Tali iniziative possono includere programmi di formazione e sviluppo che possono migliorare le capacità dei dipendenti. Altre iniziative potrebbero concentrarsi sul processo di assunzione per aumentare la competitività dell'azienda per l'assunzione dei migliori talenti.
Altri lavori di leadership organizzativa potrebbero essere il CEO che di solito ha la responsabilità generale di garantire il successo dell'azienda. In genere, le responsabilità di leadership per gli amministratori delegati includono essere visionari e decisori nell'identificazione delle migliori soluzioni ai problemi organizzativi. La maggior parte escogita obiettivi aziendali a breve e lungo termine per l'azienda sulla pianificazione strategica per realizzare la visione. Inoltre, gli amministratori delegati possono sviluppare rapporti di lavoro con subordinati per coordinare le strategie e l'ACTIOns necessario per implementare gli obiettivi.
Per il responsabile delle operazioni, guidando un dipartimento può anche richiedere capacità decisionali che determinino politiche e procedure dipartimentali efficaci. Spesso le decisioni per il gestore delle operazioni sono incentrate sulla creazione di livelli di personale per garantire che il dipartimento soddisfi le esigenze di produzione. Inoltre, molti gestori operativi guidano i dipartimenti comunicando ai piani del personale per l'esecuzione di processi stabiliti.