Hvad er de forskellige typer af job inden for organisatorisk ledelse?

Typisk er organisatorisk lederskabsjob visionorienteret for at udvikle omfattende initiativer på tværs af forskellige operationelle områder i en virksomhed. Generelt demonstrerer folk i organisatorisk lederskab job forud for strategisk planlægning for at opfylde forretningsmæssige mål og målsætninger. Et eksempel er en HR-direktør, der udvikler en arbejdsstyrkesstrategi, der er i overensstemmelse med forretningsstrategien. Et andet eksempel er ledende stillinger, såsom administrerende direktør (CEO), der typisk er tiltalt for at vejlede hele virksomheden. En person, der leder en afdeling, såsom en driftsleder, kan muligvis føre tilsyn med de daglige funktioner i virksomheden.

Job relateret til organisatorisk ledelse findes typisk i flere forskellige typer virksomheder. Ikke-statslige organisationer (ngo'er) kan ansætte organisatoriske ledere som administratorer og fundraising-eksperter. Job i den private sektor inkluderer generelt mennesker, der arbejder som fagfolk i organisationsændring og ledende medarbejdere. Beskæftigelse hos offentlige agenturer kan bestå af job såsom afdelingsdirektører eller politikanalytikere.

Generelt er organisatoriske lederskabsstillinger ikke jobtitelspecifikke, uanset hvor arbejdsstedet er. Tværtimod vedrører job ledelsesroller og ansvar inden for virksomheden, der er nødvendige for at nå strategiske mål og målsætninger. Ofte viser en person i denne rolle erhvervslederskab og organisatorisk ledelsesevne til at flytte en virksomhed fremad. Udførelse af disse opgaver kan kræve organisatorisk lederskabsopgaver, der omfatter forskellige forretningsområder, såsom HR og koncernledelse.

F.eks. Kan HR-direktører udfylde den organisatoriske lederrolle gennem samarbejde med afdelingsledere og seniorledelse. Dette kan involvere udvikling af en strategisk plan for menneskelige ressourcefunktioner, der svarer til den overordnede virksomhedsstrategi. Sådanne funktioner kan vedrøre rekruttering, ansættelse og træning, der typisk er synkroniseret med virksomhedens mål og mål.

Funktioner for HR-direktører involverer normalt førende initiativer, der har indflydelse på beslutninger om menneskelig kapital. Sådanne initiativer kan omfatte uddannelses- og udviklingsprogrammer, der kan forbedre medarbejdernes færdigheder. Andre initiativer kan fokusere på rekrutteringsprocessen for at øge virksomhedens konkurrenceevne for at ansætte toptalenter.

Yderligere job inden for organisatorisk ledelse kan være den administrerende direktør, der normalt har det overordnede ansvar for at sikre virksomhedens succes. Ledelsesansvar for administrerende direktører inkluderer typisk at være den visionære og beslutningstager i at identificere de bedste løsninger på organisatoriske problemer. De fleste udarbejder korte og langsigtede forretningsmæssige mål for virksomheden om strategisk planlægning for at bringe visionen ud i livet. Derudover kan administrerende direktører udvikle samarbejdsrelationer med underordnede for at koordinere strategier og handlinger, der er nødvendige for at implementere målene.

For driftslederen kan ledelse af en afdeling også kræve beslutningsevner, der bestemmer effektive afdelingspolitikker og procedurer. Ofte er beslutninger for driftslederen koncentreret om at fastlægge bemandingsniveauer for at sikre, at afdelingen opfylder produktionskrav. Derudover leder mange driftsledere afdelinger ved at kommunikere til personaleplanerne for at udføre etablerede processer.