Quais são os diferentes tipos de trabalhos de liderança organizacional?
Normalmente, os trabalhos de liderança organizacional são orientados para desenvolver iniciativas abrangentes em diferentes áreas operacionais de uma empresa. Geralmente, as pessoas em cargos de liderança organizacional demonstram previsão no planejamento estratégico para atender às metas e objetivos de negócios. Um exemplo é um diretor de recursos humanos (RH) que desenvolve uma estratégia de força de trabalho que se alinha à estratégia de negócios. Outro exemplo são os cargos de gerência executiva, como o CEO, geralmente encarregado de orientar toda a empresa. Uma pessoa que lidera um departamento, como um gerente de operações, pode supervisionar as funções diárias dos negócios.
Trabalhos relacionados à liderança organizacional são normalmente encontrados em vários tipos diferentes de empresas. As organizações não-governamentais (ONGs) podem empregar líderes organizacionais como administradores e especialistas em captação de recursos. Empregos no setor privado geralmente incluem pessoas que trabalham como profissionais de mudança organizacional e executivos seniores. O emprego em agências governamentais pode consistir em trabalhos como diretores de departamento ou analistas de políticas.
Geralmente, os trabalhos de liderança organizacional não são específicos ao cargo, independentemente do local de trabalho. Em vez disso, os trabalhos estão relacionados a papéis e responsabilidades de liderança dentro da empresa, necessários para atingir metas e objetivos estratégicos. Freqüentemente, uma pessoa nessa função demonstra liderança em negócios e capacidade de gerenciamento organizacional para levar a empresa adiante efetivamente. A realização dessas tarefas pode exigir trabalhos de liderança organizacional que abranjam diferentes áreas de negócios, como RH e gerenciamento executivo.
Por exemplo, os diretores de RH podem cumprir a função de liderança organizacional através da colaboração com chefes de departamento e gerência sênior. Isso pode envolver o desenvolvimento de um plano estratégico para funções de recursos humanos que se correlacionem com a estratégia geral da empresa. Essas funções podem estar relacionadas a recrutamento, contratação e treinamento que normalmente estão sincronizados com as metas e objetivos da empresa.
As funções dos diretores de RH normalmente envolvem iniciativas líderes que impactam as decisões de capital humano. Tais iniciativas podem incluir programas de treinamento e desenvolvimento que podem aprimorar as habilidades dos funcionários. Outras iniciativas podem se concentrar no processo de recrutamento para aumentar a competitividade da empresa na contratação de grandes talentos.
Trabalhos adicionais de liderança organizacional podem ser o CEO, que geralmente tem a responsabilidade geral de garantir o sucesso da empresa. Normalmente, as responsabilidades de liderança dos CEOs incluem ser o visionário e o tomador de decisão na identificação das melhores soluções para os problemas organizacionais. A maioria concebe objetivos de negócios de curto e longo prazo para a empresa no planejamento estratégico, a fim de trazer a visão em prática. Além disso, os CEOs podem desenvolver relações de trabalho com os subordinados para coordenar estratégias e ações necessárias para implementar os objetivos.
Para o gerente de operações, liderar um departamento também pode exigir habilidades de tomada de decisão que determinam políticas e procedimentos departamentais eficazes. Muitas vezes, as decisões para o gerente de operações estão centradas no estabelecimento de níveis de pessoal para garantir que o departamento atenda às demandas de produção. Além disso, muitos gerentes de operações lideram os departamentos comunicando-se aos planos da equipe para executar os processos estabelecidos.