Jakie są różne rodzaje stanowisk związanych z przywództwem organizacyjnym?
Zazwyczaj stanowiska kierownicze w organizacjach są zorientowane na wizję w celu opracowania kompleksowych inicjatyw w różnych obszarach operacyjnych w firmie. Zasadniczo osoby zajmujące stanowiska kierownicze w organizacjach wykazują dalekowzroczność w planowaniu strategicznym, aby osiągnąć cele biznesowe. Jednym z przykładów jest dyrektor ds. Zasobów ludzkich (HR), który opracowuje strategię siły roboczej, która jest zgodna ze strategią biznesową. Innym przykładem są stanowiska kierownicze, takie jak dyrektor generalny (CEO), zwykle odpowiedzialny za kierowanie całą firmą. Osoba kierująca działem, taka jak kierownik operacyjny, może nadzorować codzienne funkcje firmy.
Oferty pracy związane z przywództwem organizacyjnym zwykle znajdują się w kilku różnych typach firm. Organizacje pozarządowe (NGO) mogą zatrudniać liderów organizacyjnych jako administratorów i ekspertów ds. Pozyskiwania funduszy. Do miejsc pracy w sektorze prywatnym należą na ogół ludzie, którzy pracują jako specjaliści ds. Zmian organizacyjnych i wyżsi kierownicy. Zatrudnienie w agencjach rządowych może obejmować stanowiska, takie jak dyrektorzy departamentów lub analitycy polityczni.
Zasadniczo stanowiska kierownicze w organizacjach nie są związane z tytułem zawodowym, niezależnie od miejsca zatrudnienia. Zadania dotyczą raczej ról przywódczych i obowiązków w firmie niezbędnych do osiągnięcia strategicznych celów. Często osoba pełniąca tę rolę wykazuje zdolności przywódcze i zarządcze w zakresie organizacji, aby skutecznie rozwijać firmę. Realizacja tych zadań może wymagać zadań związanych z przywództwem organizacyjnym obejmujących różne obszary działalności, takie jak zarządzanie zasobami ludzkimi i zarządzanie.
Na przykład dyrektorzy HR mogą pełnić rolę lidera organizacyjnego poprzez współpracę z kierownikami działów i kierownictwem wyższego szczebla. Może to obejmować opracowanie strategicznego planu dla funkcji zasobów ludzkich, który będzie korelował z ogólną strategią firmy. Takie funkcje mogą odnosić się do rekrutacji, zatrudniania i szkolenia, które zazwyczaj są zsynchronizowane z celami firmy.
Funkcje dyrektorów HR zwykle obejmują wiodące inicjatywy, które wpływają na decyzje dotyczące kapitału ludzkiego. Takie inicjatywy mogą obejmować programy szkoleniowe i rozwojowe, które mogą podnosić umiejętności pracowników. Inne inicjatywy mogą koncentrować się na procesie rekrutacji w celu zwiększenia konkurencyjności firmy w zakresie zatrudniania najlepszych talentów.
Dodatkowe stanowiska kierownicze w organizacjach mogą być CEO, który zazwyczaj ponosi ogólną odpowiedzialność za zapewnienie sukcesu firmy. Zazwyczaj obowiązki przywódcze dyrektorów generalnych obejmują bycie wizjonerem i decydentem w poszukiwaniu najlepszych rozwiązań problemów organizacyjnych. Większość opracowuje dla firmy krótko- i długoterminowe cele biznesowe dotyczące planowania strategicznego, aby zrealizować tę wizję. Ponadto dyrektorzy generalni mogą rozwijać relacje robocze z podwładnymi w celu koordynowania strategii i działań niezbędnych do realizacji celów.
Dla kierownika operacyjnego kierowanie działem może również wymagać zdolności decyzyjnych, które określają skuteczne zasady i procedury departamentu. Często decyzje kierownika operacyjnego koncentrują się na ustaleniu poziomów zatrudnienia, aby upewnić się, że dział spełnia wymagania produkcyjne. Ponadto wielu kierowników operacji kieruje działami, komunikując się z planami personelu dotyczącymi wykonywania ustalonych procesów.