大きな毛深い大胆な目標は何ですか?

大きな毛深い大胆な目標は、時間の経過とともに大きな変化をもたらすように設計された長期的なビジネス志向です。 目標は、過激で前向きで、非常に野心的でない限り、大きな毛むくじゃらの大胆な目標、またはBHAGではありません。 企業は多くの場合、定義された方向に前進し、遠い未来に向けて戦略を立てる方法として、大きな毛深い大胆な目標を設定します。

スタンフォード大学のビジネス教授であるジェームズ・コリンズとジェリー・ポーラスは、1996年の「Building Your Company's Vision」という記事で「大きな毛深い大胆な目標」というフレーズを使用しました。企業の達成のための目標。 彼らは、大きなビジョンは従業員の意欲を高め、成功するための最良の方法の1つであり、長期的には企業理念をより良い方向に真に変えるものだと主張しました。

コリンズとポーラスは、読者に今後数十年にわたって彼らの会社で見たいと思う最も困難で恐ろしい、最も革命的な変化を考えるように勧めました。 彼らは、これらの変更を、その大きさと幅を概念化する方法として「大きな毛深い大胆な目標」と呼んだ。 教授の記事で説明されているように、大きな毛むくじゃらの大胆な目標は、10年から30年の間に達成できる目標であり、途中で小さなマイルストーン目標が設定されます。

BHAGを採用する利点の1つは、抜本的なサウンドの企業変化をもたらすことです。 ほとんどすべての場合において、大きな毛むくじゃらの大胆な目標は、企業に彼らの快適なゾーンの外で働き、可能性がありそうにない、または不可能でさえあるかもしれないもののために努力するよう挑戦します。 ただし、10年以上の期間があれば、適切に計画して実行すれば、ほとんど何でも達成できます。

すべての大きな毛深い大胆な目標がビジネス目標に関連しているわけではありません。 この用語はビジネスの文脈に由来していますが、人生のほぼあらゆる側面に適用できます。 多くの場合、個人は自分自身のためにBHAGを設定します。通常は、個人の発達または強化のためです。 外国語を学ぶ、修士号を取得する、または異常でやりがいのある旅行に着手するなどの野望は、一般的な個人の大きな毛深い大胆な目標です。

この概念は、教育でも頻繁に使用されます。 教師は、生徒が高校、大学、または成人としてどこに行きたいかを視覚化することにより、BHAGを自分で設定するように挑戦します。 子どもたちに幼少期にしっかりとした人生の目標を設定するよう奨励することは、エネルギーを導き、継続的な個人の発達に焦点を当てる良い方法です。

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