큰 털이 대담한 목표는 무엇입니까?

대담한 대담한 목표는 시간이 지남에 따라 주요 변화에 영향을 주도록 설계된 장기적인 비즈니스 목표입니다. 급진적이고, 진지하게 생각하고, 매우 야심 찬 목표가 아니라면 목표는 대담한 대담한 목표 또는 BHAG가 아닙니다. 회사는 종종 정의 된 방향으로 추진하고 먼 미래에 전략을 세우는 방법으로 대담한 대담한 목표를 설정합니다.

스탠포드 대학교 비즈니스 교수 제임스 콜린스와 제리 포라스는 1996 년“회사의 비전 구축”이라는 기사에서“대담한 대담한 목표”라는 문구를 사용했습니다.이 기사에서 저자들은 기업가들에게 도전하고 CEO를 설립하여 급진적이고 광범위한 회사를 설립했습니다. 기업 성취 목표. 그들은 큰 비전은 직원들에게 동기를 부여하고, 성공을 거두고, 장기적으로 기업 정신을 더 나은 것으로 바꾸는 가장 좋은 방법 중 하나라고 주장했다.

Collins와 Porras는 독자들이 향후 수십 년 동안 회사에서보고자하는 가장 어렵고 가장 무서운 가장 혁신적인 변화에 대해 생각하도록 독려했습니다. 그들은 이러한 변화를 그들의 규모와 폭을 개념화하는 방법으로“대형 대담한 목표”라고 불렀습니다. 교수의 기사에 설명 된대로, 대담한 대담한 목표는 10 년에서 30 년 사이에 완료 할 수있는 목표 여야하며, 작은 마일스톤 목표는 그 사이에 간격을두고 설정됩니다.

BHAG 채택의 이점 중 하나는 급진적 인 기업 변화에 영향을주는 것입니다. 거의 모든 경우에, 대담한 대담한 목표는 회사가 자신의 안락 지대 밖에서 일하고 가능성이 있거나 가능하지 않은 것으로 보이는 일에 노력하도록 도전합니다. 그러나 최소 10 년의 기간으로 적절하게 계획하고 실행하면 거의 모든 것을 달성 할 수 있습니다.

모든 대담한 대담한 목표가 비즈니스 목표와 관련된 것은 아닙니다. 이 용어는 비즈니스 환경에서 유래되었지만 거의 모든 생활 측면에 적용될 수 있습니다. 개인은 종종 개인 개발 또는 강화를 위해 BHAG를 스스로 설정합니다. 외국어를 배우거나, 대학원 학위를 받거나, 비정상적이고 도전적인 여행을 시작하는 것과 같은 야망은 일반적인 개인의 큰 털이 대담한 목표입니다.

이 개념은 교육에도 자주 사용됩니다. 교사는 학생들이 고등학교, 대학교 또는 성인의 위치를 ​​시각화함으로써 학생들에게 BHAG를 설정하도록 도전 할 것입니다. 어린이들이 조기에 탄탄한 삶의 목표를 세우도록 장려하는 것은 에너지를 전달하고 지속적인 개인 개발에 초점을 맞추는 좋은 방법이 될 수 있습니다.