微小環境分析とは何ですか？

微小環境分析は、ビジネスの内部気候のレビューです。レビューは通常、ビジネスの運用管理下にあるすべての側面をカバーしています。企業が製造または提供、運用上の意思決定、マーケティング活動を製造または提供するサービスまたは製品は、微小環境分析で評価および分析されます。創設者と企業のリーダーシップの属性と個人的な専門知識は、企業のマイクロ環境に影響を与えます。それが、微小環境分析に、主要な会社の担当者とその管理資産と負債を含めることが典型的な理由です。

通常、微小環境分析はパフォーマンスが低いときに行われますが、定期的なスケジュールでも行われる場合があります。通常、運用効率は測定され、過去のパフォーマンスと比較されます。会社の管理下にあるすべての運用上の決定が評価される可能性があります。これらには、製造およびサプライチェーンの運用が含まれます。履歴データとの比較会社の生産性の進捗状況または喪失を測定するために使用できます。

しばしば、より効率的な生産モデルへの移行、または物理的な植物能力のリツールを計画するために、微小環境分析が行われます。効率性または製造業の専門家は、調査結果に基づいて変更を推奨するためにコンサルタントとして呼び出される場合があります。会社の人事は通常、予想される生産とマーケティングのニーズを満たすのに適切であることを確認するためにレビューされます。同社の取締役会は、レビューの客観性を保証するために、微小環境分析を実施するために外部企業を雇うことがよくあります。これにより、そのレポートが正確で公平である可能性が高まります。

マーケティング調査は、通常、販売促進の収益として、微小環境分析の主要な焦点です。製品またはサービスの価格は、pを保証するためにレビューすることができますライセンス戦略は競争力があり、収益性があります。顧客関係戦略は重要な収益ドライバーであるため、分析は企業の顧客関係がどのように機能するかに重点を置く可能性があります。時には、企業の内部文化は、顧客サービスにターゲットを絞った焦点から漂う可能性があります。

会社のリーダーシップは、個人が会社の統治義務に従って実行しているかどうかに関して見られるかもしれません。たとえば、微小環境分析では、取締役会は、管理チームの才能があり貴重なメンバーが現在の能力で十分に活用されていると結論付けることができます。または、リーダーシップの継承計画の一環として、より大きなリーダーシップの責任を引き受けることが期待される新星をグルーミングするためには、追加のキャリア開発が必要とみなされる場合があります。

外部のマクロ環境分析は、ビジネス以外の気候を調べるという点で、微小環境分析とは異なります。通常、マクロ環境TAL分析は、新しい競合他社の台頭によってもたらされる脅威に在庫と対処します。これらには、既存の競合他社からの新製品、または新たな競争によってもたらされる危険が含まれる場合があります。