国際製品のライフサイクルとは何ですか？

国際製品のライフサイクルは、産業が時間と国境を越えてどのように進化するかを説明する理論モデルです。この理論は、国内線面と外国面で競争する際に、企業のマーケティングプログラムの開発も表しています。国際製品のライフサイクルの概念は、市場開発や規模の経済などの経済原則を、製品のライフサイクルマーケティングやその他の標準的なビジネスモデルと組み合わせています。

国際製品ライフサイクル理論の4つの主要な要素は、製品の需要、製造、国際的な競争とマーケティング戦略、および製品を発明または革新した会社のマーケティング戦略の構造です。これらの要素は、従来の製品ライフサイクルにおける製品の段階に応じて分類されます。はじめに、成長、成熟度、および衰退は、基本的な製品ライフサイクルの段階です。

導入段階では、製品は新しく、完了ではありませんyほとんどの消費者に理解されています。製品を理解している顧客は、最先端の善やサービスのためにより高い価格を支払うことをいとわないかもしれません。生産は、急速に変化する製造方法で短期間で生産する熟練した労働者に依存しています。イノベーターは主に国内市場であり、時には他の先進国の消費者に製品を販売するために分岐します。

国際的な競争は通常、導入段階では存在しませんが、成長段階では、先進国市場の競合他社が製品のコピーと国内販売を開始します。また、これらの競合他社は分岐して輸出を開始することもできます。多くの場合、製品を最初に革新した郡から始めます。成長段階は、大量生産に基づいた新興製品標準によってもマークされています。価格戦争はしばしば、イノベーターが増加する先進国に分割するにつれて始まります、紹介製品を新しい市場や未開発の市場に接続します。

ある時点で、製品は国際製品のライフサイクルの成熟段階に入り、グローバルな市場でさえ飽和状態になります。つまり、製品を購入するほとんどすべての人が革新的な会社または競合他社のいずれかから購入しました。企業は、価格と高度な製品機能を通じて、残りの消費者を競います。生産は安定しており、コスト削減の製造方法に焦点を当てているため、価格の低下は価値志向の消費者に引き継がれる可能性があります。

製品イノベーターは、国​​際的な競争から外国と国内の市場の両方を守る必要があり、最終的に新しい顧客を求めてリスクの高い発展途上市場に突入する必要があります。製品が衰退段階に達すると、イノベーターは販売を促進し、コストを抑えるために生産をこれらの発展途上国に移動する可能性があります。衰退中、ほとんどの先進国で製品は時代遅れになる可能性があります、または、価格が非常に低く駆動されるため、市場は100％近く飽和状態になります。