Was ist der internationale Produktlebenszyklus?
Der internationale Produktlebenszyklus ist ein theoretisches Modell, das beschreibt, wie sich eine Branche im Laufe der Zeit und über nationale Grenzen hinweg entwickelt. Diese Theorie zeigt auch die Entwicklung des Marketingprogramms eines Unternehmens, wenn sie an inländischen und ausländischen Fronten konkurrieren. Internationale Produktlebenszykluskonzepte kombinieren wirtschaftliche Prinzipien wie Marktentwicklung und Skaleneffekte mit Produktlebenszyklus -Marketing und anderen Standard -Geschäftsmodellen.
Die vier Hauptelemente der internationalen Produktlebenszyklus -Theorie sind: Die Struktur der Nachfrage nach Produkt-, Fertigungs-, internationaler Wettbewerbs- und Marketingstrategie sowie die Marketingstrategie des Unternehmens, das das Produkt erfunden oder innoviert hat. Diese Elemente werden je nach Produktstufe im traditionellen Produktlebenszyklus kategorisiert. Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang sind die Phasen des Grundkreislaufs.
Während der Einführungsphase ist das Produkt neu und nicht abgeschlosseny von den meisten Verbrauchern verstanden. Kunden, die das Produkt verstehen, sind möglicherweise bereit, einen höheren Preis für ein hochmoderndes Gut oder eine Dienstleistung zu zahlen. Die Produktion ist abhängig von Fachleuten, die in kurzen Läufen mit sich schnell verändernden Fertigungsmethoden produzieren. Die Innovatormärkte sind hauptsächlich im Inland, gelegentlich, das Produkt an Verbraucher in anderen Industrieländern zu verkaufen.
Internationaler Wettbewerb ist in der Regel während der Einführungsphase nicht vorhanden, aber während der Wachstumsphase beginnen Wettbewerber in entwickelten Märkten, das Produkt zu kopieren und im Inland zu verkaufen. Diese Wettbewerber können sich auch verzweigen und mit dem Export beginnen, oft beginnend mit dem Landkreis, der das Produkt ursprünglich innoviert hat. Die Wachstumsphase ist auch durch einen aufstrebenden Produktstandard auf der Grundlage der Massenproduktion gekennzeichnet. Preiskriege beginnen oft, wenn der Innovator in eine zunehmende Anzahl von Industrieländern einbricht, introyDas Produkt auf neue und ungenutzte Märkte abgeben.
Irgendwann tritt das Produkt in die Reifephase des internationalen Produktlebenszyklus ein und selbst der globale Markt wird gesättigt, was bedeutet, dass fast jeder, der das Produkt kaufen würde, es gekauft hat, entweder vom innovativen Unternehmen oder einem seiner Wettbewerber. Unternehmen konkurrieren um die verbleibenden Verbraucher durch gesenkte Preise und fortschrittliche Produktfunktionen. Die Produktion ist stabil und konzentriert sich auf Kostensenkungs-Fertigungsmethoden, sodass gesenkte Preise an wertbewusste Verbraucher weitergegeben werden können.
Produktinnovatoren müssen sowohl ausländische als auch inländische Märkte vor dem internationalen Wettbewerb schützen und gleichzeitig riskantere Entwicklungsmärkte auf der Suche nach neuen Kunden ausbrechen. Wenn das Produkt die Rückgangsphase erreicht, können die Innovatoren die Produktion in diese Entwicklungsländer verlagern, um den Umsatz zu steigern und die Kosten niedrig zu halten. Während des Niedergangs kann das Produkt in den meisten Industrieländern veraltet sein.Oder der Preis wird so niedrig angetrieben, dass der Markt nahezu 100% gesättigt wird.