戦略的ロードマップとは

戦略的ロードマップは、特定の目標を達成するために事業が計画している道筋を示すために企業内で使用される文書です。 多くの場合、これは一般的なビジネスプランで使用され、ビジネスが目標を達成するためにどのように前進するつもりであるかを示します。 戦略的ロードマップは、運転中に使用されるロードマップと本質的に同じ目的を果たし、誰かがどこにいるか、どこに行きたいか、そしてその人がそこに着く方法を示します。 企業の場合、このドキュメントは、ビジネスの現在の場所、将来の場所、およびその目的地に到達するために使用できるパスを示します。

企業の戦略的ロードマップの目的は、将来の成長と開発のガイドとして使用できるドキュメントを作成することです。 たとえば、企業が現在コンピューター用のハードドライブを製造しているが、ソフトウェアの作成も開始したい場合、その変更を行う方法を示す戦略的なロードマップを作成できます。 これはテキスト文書でも構いませんが、プロセスをより簡単に理解できる形式で表示するために、視覚資料もしばしば用意されます。

この例では、会社は、ビジネスの現在の「場所」として、「主要なハードドライブメーカー」と述べ、会社がどこにいるかを示します。 ただし、同社が到達したいのは、特定の業界または特定の種類のソフトウェアの「主要なソフトウェア開発者」です。 これらの詳細はすべて、企業の特定の性質と達成したいさまざまな成果に応じて、大きく異なる可能性があります。 この出発点と戦略的ロードマップ上の目的地の間で、会社はこの「旅」を完了するために必要なさまざまなステップを計画できます。

戦略的ロードマップは、雇用する必要のあるソフトウェア開発者と設計者の数、費用がかかる可能性、および新しいプログラムの開発を開始して完了するのに必要な時間を示す場合があります。 これらの手順はすべて、会社が目的地に到達するために必要なパスの一部であり、これらのルートの一部は、他のロードマップと同様に障害物や選択肢を提示する場合があります。 戦略的ロードマップは、一方向に進むには20人のソフトウェア開発者が必要であり、別のルートをとるのに必要なソフトウェア開発者は10人だけであることを示している場合があります。 これらのタイプのオプションはすべて、実際の地図を使用して旅行を計画している人のように、事前に計画されており、動的で調整可能な計画を継続的に使用することで会社を前進させ、さまざまな状況に適応させることができます。