グローバルサプライチェーン管理とは何ですか？

サプライチェーンは、町の食料品店に農産物を販売する農家など、非常に地元のレベルで存在する可能性があります。それらはまた、国際的な分野に存在し、この文脈では、リソース、製品、プロセスの熱心な管理を必要とする可能性があります。グローバルなサプライチェーン管理には、国際的なサプライチェーンのすべてのステップの方向性と監督が含まれます。

多くの異なるビジネスが協力してサプライチェーンを形成する必要があるかもしれません。製品の原材料を生産する人々は、これらの材料を製品のコンポーネントパーツに変えるのと同じではないかもしれません。最終製品を組み立てる他の人々がいるかもしれませんし、その後、その最終的なパッケージ、マーケティング、販売を担当する他の人々がいるかもしれません。サプライチェーン全体に、関係する商品の輸送と保管を担当する人々もいます。これらの人々はすべて、同じ会社で働いている場合とそうでない場合があります。以前はハン、彼らは同じ国に住んでいないかもしれません。

複数の組織や多くの人々が関与している場合、タイミングは特に大きな課題になります。サプライチェーンの各構成要素は、次のステップに配置される時間制限に対応できることが重要です。すべての段階で、商品を配達できる時期に現実的な推定が行われることが重要です。 12月までに完成品を配送するために工場が必要であり、生産が2か月のプロセスである場合、原材料を工場に届けるための絶対的な締め切りは10月です。特定のソースがその時までに原材料を供給できる可能性が低い場合、別のソースを求める必要があるかもしれません。グローバルサプライチェーン管理は、サプライチェーンの弱いリンクを回避し、締め切りや品質基準を満たしていない場合に緊急時対応計画を提供しようとしています。

グローバルサプライチェーン経営陣は、優れた組織と適応性を要求します。サプライチェーンが大きくて複雑なほど、誤解、遅延、その他のスムーズランビジネスへの妨害のためのスペースが増えます。新しい通信技術は、多くの点でグローバルなサプライチェーン管理を促進していますが、グローバルビジネスは独自の課題に直面し続けています。法律、課税政策、および国の政治環境は変化する可能性があり、これらの変更はサプライチェーンでの適応を求めることができます。グローバルサプライチェーン管理の成功により、すべての貢献者がやる気とコミュニケーションのようなものであり、文化的な違いが最も敬意と生産的な方法で総システムに統合されることを保証します。