Vad är Global Supply Chain Management?

Försörjningskedjor kan existera på mycket lokala nivåer, till exempel jordbrukare som säljer produkter till sina städernas livsmedelsbutiker, där de förpackas för slutförsäljning. De finns också på den internationella arenan och kommer i detta sammanhang troligen att kräva en noggrannare hantering av resurser, produkter och processer. Global supply chain management innebär inriktning och övervakning av alla steg i en internationell supply chain.

Många olika företag kan behöva arbeta tillsammans för att bilda en leveranskedja. De människor som producerar råvaror för en produkt kanske inte är samma som gör dessa material till produktens komponenter. Det kan finnas andra som samlar slutprodukten och sedan andra som ansvarar för dess slutförpackning, marknadsföring och försäljning. I hela leveranskedjan finns det också personer som ansvarar för transport och lagring av de involverade varorna. Alla dessa människor kanske eller kanske inte arbetar för samma företag och oftare idag än någonsin tidigare kanske de inte ens bor i samma land.

När flera organisationer och många människor är involverade blir timing en särskilt stor utmaning. Det är viktigt att varje beståndsdel i leveranskedjan kan tillgodose de tidsbegränsningar som placeras i nästa steg och att i alla led görs realistiska uppskattningar om när varor kan levereras. Om en fabrik måste leverera sina färdiga varor i december och produktionen är en process på två månader, är den absoluta tidsfristen för att leverera råvaror till fabriken oktober. Om det är osannolikt att en viss källa kommer att kunna leverera råvarorna vid den tiden kan det behövas en annan. Global supply chain management försöker undvika svaga länkar i supply chain och att tillhandahålla beredskapsplaner vid eventuella misslyckanden med att uppfylla tidsfrister eller kvalitetsstandarder.

Global supply chain management kräver utmärkt organisation och anpassningsbarhet. Ju större och mer komplex en leveranskedja är, desto mer utrymme finns för felkommunikation, förseningar och andra hinder för ett smidigt drivet företag. Medan ny kommunikationsteknik har underlättat global hantering av leveranskedjan på många sätt, står globala företag fortfarande inför unika utmaningar. Lagar, beskattningspolitik och ländernas politiska miljö kan förändras, och dessa förändringar kan kräva anpassningar i leveranskedjan. Framgångsrik global ledning av kedjan säkerställer också att alla bidragsgivare är motiverade och kommunikativa och att kulturella skillnader integreras i det totala systemet på det mest respektfulla och produktiva sättet.