Was ist globales Supply Chain Management?

Lieferketten können auf sehr lokaler Ebene existieren, wie zum Beispiel Bauern, die Produkte an die Lebensmittelläden ihrer Städte verkaufen, wo sie für den Endverkauf verpackt werden. Sie existieren auch auf internationaler Ebene und erfordern in diesem Zusammenhang wahrscheinlich ein gezielteres Management von Ressourcen, Produkten und Prozessen. Das globale Lieferkettenmanagement umfasst die Leitung und Überwachung aller Schritte in einer internationalen Lieferkette.

Möglicherweise müssen viele verschiedene Unternehmen zusammenarbeiten, um eine Lieferkette zu bilden. Die Menschen, die die Rohstoffe für ein Produkt herstellen, sind möglicherweise nicht die gleichen, die diese Materialien zu Bestandteilen des Produkts machen. Es könnte andere Leute geben, die das Endprodukt zusammenbauen, und dann noch andere, die für die Endverpackung, das Marketing und den Verkauf verantwortlich sind. Während der gesamten Lieferkette sind auch Personen für den Transport und die Lagerung der betreffenden Waren verantwortlich. Alle diese Personen können für dasselbe Unternehmen arbeiten oder auch nicht, und sie leben heute häufiger als je zuvor möglicherweise nicht einmal im selben Land.

Wenn mehrere Organisationen und viele Personen beteiligt sind, wird das Timing zu einer besonders großen Herausforderung. Es ist wichtig, dass jeder Bestandteil der Lieferkette in der Lage ist, die Zeitbeschränkungen zu berücksichtigen, die für den nächsten Schritt gelten, und dass in allen Phasen realistische Schätzungen darüber vorgenommen werden, wann Waren geliefert werden können. Wenn eine Fabrik ihre fertigen Produkte bis Dezember liefern muss und die Produktion einen zweimonatigen Prozess umfasst, ist die absolute Frist für die Lieferung der Rohstoffe an die Fabrik der Oktober. Wenn es unwahrscheinlich ist, dass eine bestimmte Quelle die Rohstoffe zu diesem Zeitpunkt liefern kann, muss möglicherweise eine andere gesucht werden. Das globale Lieferkettenmanagement versucht, Schwachstellen in der Lieferkette zu vermeiden und Notfallpläne für den Fall bereitzustellen, dass Termine oder Qualitätsstandards nicht eingehalten werden.

Globales Supply Chain Management erfordert exzellente Organisation und Anpassungsfähigkeit. Je größer und komplexer eine Lieferkette ist, desto mehr Raum besteht für Fehlkommunikationen, Verzögerungen und andere Hindernisse für einen reibungslosen Geschäftsablauf. Während neue Kommunikationstechnologien das globale Supply Chain Management in vielerlei Hinsicht erleichtert haben, steht das globale Geschäft weiterhin vor einzigartigen Herausforderungen. Gesetze, Steuerpolitik und das politische Umfeld der Länder können sich ändern, und diese Änderungen können Anpassungen in der Lieferkette erforderlich machen. Ein erfolgreiches globales Lieferkettenmanagement stellt auch sicher, dass alle Beteiligten motiviert und kommunikativ sind und dass kulturelle Unterschiede auf respektvolle und produktive Weise in das Gesamtsystem integriert werden.