Co je to globální řízení dodavatelského řetězce?

Dodavatelské řetězce mohou existovat na velmi místní úrovni, jako například zemědělci prodávající produkty do obchodů s potravinami ve svých městech, kde jsou zabaleni pro konečný prodej. Existují také na mezinárodní scéně a v této souvislosti budou pravděpodobně vyžadovat přísnější správu zdrojů, produktů a procesů. Globální řízení dodavatelského řetězce zahrnuje řízení a dohled nad všemi kroky v mezinárodním dodavatelském řetězci.

Mnoho různých podniků bude možná muset spolupracovat na vytvoření dodavatelského řetězce. Lidé, kteří vyrábějí suroviny pro produkt, nemusí být stejní, kdo tyto materiály přeměňují na součásti produktu. Mohou existovat další lidé, kteří sestaví konečný produkt, a pak ještě jiní, kteří jsou odpovědní za jeho konečné balení, marketing a prodej. V celém dodavatelském řetězci jsou také lidé odpovědní za přepravu a skladování daného zboží. Všichni tito lidé mohou nebo nemusí pracovat pro stejnou společnost a častěji než kdykoli předtím nemusí dokonce žít ve stejné zemi.

Pokud je zapojeno více organizací a mnoho lidí, stává se načasování zvlášť velkou výzvou. Je důležité, aby každá složka dodavatelského řetězce byla schopna vyhovět časovým omezením stanoveným v dalším kroku a aby ve všech fázích byly provedeny realistické odhady, kdy může být zboží dodáno. Pokud je továrna povinna dodat své hotové zboží do prosince a výroba je dvouměsíční, je absolutní lhůta pro dodání surovin do závodu říjen. Pokud je nepravděpodobné, že určitý zdroj bude schopen dodávat suroviny do té doby, bude možná nutné vyhledat jiného. Globální řízení dodavatelského řetězce se snaží vyhnout slabým vazbám v dodavatelském řetězci a poskytnout pohotovostní plány v případě nedodržení termínů nebo standardů kvality.

Globální řízení dodavatelského řetězce vyžaduje vynikající organizaci i přizpůsobivost. Čím větší a složitější je dodavatelský řetězec, tím více prostoru pro nesprávnou komunikaci, zpoždění a další překážky plynoucí z plynulého podnikání. I když nové komunikační technologie usnadnily správu globálního dodavatelského řetězce mnoha způsoby, globální podnikání stále čelí jedinečným výzvám. Zákony, daňové politiky a politické prostředí zemí se mohou změnit a tyto změny mohou vyžadovat úpravy v dodavatelském řetězci. Úspěšné řízení globálního dodavatelského řetězce také zajišťuje, že všichni přispěvatelé jsou motivováni a komunikativní a že kulturní rozdíly jsou integrovány do celkového systému nejuznávanějším a nejproduktivnějším způsobem.