Co je to globální řízení dodavatelského řetězce?

dodavatelské řetězce mohou existovat na velmi místních úrovních, jako jsou zemědělci prodávající produkty do obchodů s potravinami svých měst, kde jsou zabaleny pro konečný prodej. Existují také na mezinárodní scéně a v této souvislosti pravděpodobně budou vyžadovat horší správu zdrojů, produktů a procesů. Globální řízení dodavatelského řetězce zahrnuje směr a dohled nad všemi kroky v mezinárodním dodavatelském řetězci.

Mnoho různých podniků bude muset spolupracovat na vytvoření dodavatelského řetězce. Lidé, kteří produkují suroviny pro produkt, nemusí být stejní, kteří tyto materiály proměňují v součásti produktu. Mohou existovat i další lidé, kteří sestavují konečný produkt a poté další, kteří jsou zodpovědní za jeho konečné balení, marketing a prodej. V celém dodavatelském řetězci jsou také lidé odpovědní za přepravu a skladování zúčastněného zboží. Všichni tito lidé mohou nebo nemusí pracovat pro stejnou společnost a dnes častěji tHan předtím, možná ani nebudou žít ve stejné zemi.

Když je zapojeno více organizací a mnoho lidí, načasování se stává obzvláště velkou výzvou. Je důležité, aby každá složka dodavatelského řetězce byla schopna uspokojit časová omezení umístěná na dalším kroku a že ve všech fázích jsou realistické odhady prováděny, kdy může být zboží doručeno. Je-li továrna povinna doručit své hotové zboží do prosince a výroba je dvouměsíční proces, pak absolutní termín pro dodání surovin do továrny je říjen. Pokud je nepravděpodobné, že by konkrétní zdroj do té doby bude moci dodat suroviny, možná bude třeba hledat další. Globální řízení dodavatelského řetězce se snaží vyhnout se slabým spojením v dodavatelském řetězci a poskytovat pohotovostní plány v případě jakýchkoli selhání dodržování termínů nebo standardů kvality.

Globální dodavatelský řetězecManagement vyžaduje vynikající organizaci a přizpůsobivost. Čím větší a složitější dodavatelský řetězec, tím více prostoru existuje pro nesprávné komunikace, zpoždění a další překážky pro hladké podnikání. Zatímco nové komunikační technologie v mnoha ohledech usnadnily globální řízení dodavatelského řetězce, globální podnikání čelí jedinečným výzvám. Zákony, daňové politiky a politické prostředí zemí se mohou změnit a tyto změny mohou vyžadovat přizpůsobení v dodavatelském řetězci. Úspěšná správa globálního dodavatelského řetězce také zajišťuje, že všichni přispěvatelé jsou motivováni a komunikativní a že kulturní rozdíly jsou integrovány do celkového systému nejúsperovanějším a produktivnějším způsobem.