Che cos'è la gestione della catena di approvvigionamento globale?
Le catene di approvvigionamento possono esistere a livelli molto locali, come gli agricoltori che vendono prodotti ai negozi di alimentari delle loro città, dove vengono confezionati per la vendita finale. Esistono anche in ambito internazionale e, in questo contesto, richiedono probabilmente una gestione più efficiente di risorse, prodotti e processi. La gestione della catena di approvvigionamento globale implica la direzione e la supervisione di tutte le fasi di una catena di approvvigionamento internazionale.
Molte aziende diverse potrebbero dover lavorare insieme per formare una catena di approvvigionamento. Le persone che producono le materie prime per un prodotto potrebbero non essere le stesse che trasformano questi materiali nelle parti componenti del prodotto. Potrebbero esserci altre persone che assemblano il prodotto finale e altri ancora che sono responsabili del suo imballaggio finale, del marketing e della vendita. In tutta la catena di approvvigionamento, ci sono anche persone responsabili del trasporto e dello stoccaggio delle merci coinvolte. Tutte queste persone possono o meno lavorare per la stessa azienda e, più frequentemente oggi che mai, potrebbero non vivere nemmeno nello stesso paese.
Quando sono coinvolte più organizzazioni e molte persone, il tempismo diventa una sfida particolarmente grande. È importante che ciascun componente della catena di approvvigionamento sia in grado di soddisfare le restrizioni temporali poste sul passaggio successivo e che, in tutte le fasi, vengano effettuate stime realistiche sulla consegna delle merci. Se una fabbrica deve consegnare i suoi prodotti finiti entro dicembre e la produzione è un processo di due mesi, la scadenza assoluta per consegnare le materie prime alla fabbrica è ottobre. Se è improbabile che una determinata fonte sia in grado di fornire le materie prime entro tale termine, potrebbe essere necessario cercarne un'altra. La gestione della catena di approvvigionamento globale cerca di evitare collegamenti deboli nella catena di approvvigionamento e di fornire piani di emergenza in caso di mancato rispetto delle scadenze o degli standard di qualità.
La gestione della catena di approvvigionamento globale richiede un'eccellente organizzazione e adattabilità. Più grande e complessa è una catena di approvvigionamento, maggiore è lo spazio per comunicazioni errate, ritardi e altri ostacoli a un'attività gestita senza intoppi. Mentre le nuove tecnologie di comunicazione hanno facilitato la gestione della catena di approvvigionamento globale in molti modi, il business globale continua ad affrontare sfide uniche. Le leggi, le politiche fiscali e l'ambiente politico dei paesi possono cambiare e questi cambiamenti possono richiedere adattamenti nella catena di approvvigionamento. Il successo della gestione della catena di approvvigionamento globale garantisce inoltre che tutti i partecipanti siano motivati e comunicativi e che le differenze culturali siano integrate nel sistema complessivo nel modo più rispettoso e produttivo.