在庫管理とは

在庫管理は、企業が在庫の存在から最も全体的な利益を引き出すように在庫を管理するプロセスです。 この戦略には通常、在庫の実際のサイズに制限を設定する機能が含まれますが、ビジネスを最大限の効率で運営できるように十分なアイテムを手元に保持するよう注意します。 責任を持って実施された場合、在庫管理は、企業が税金をより効果的に管理するのにも役立ちます。したがって、事業の全体的な収益性が向上します。

在庫管理で使用される多くの異なる理論とプロセスがありますが、それらの多くは使用の概念に基づいています。 これは、問題の在庫が生産施設の進行中の操作に重要な原材料または機器で構成されている場合に特に当てはまります。 アイデアは、生産の望ましいレベルを維持するために常に十分なリソースを手元に確保することですが、ストレージが長期にわたって衰退するほど多くのリソースを確保することではありません。

多くの国では、このタイプの在庫に税金が課されています。 責任ある在庫管理を実施することにより、企業は在庫を可能な限り低く抑えて税負担を軽減できますが、顧客からの注文を満たすために必要なものが不足することもありません。 通常、この微妙なバランスは、生産に必要になる直前に材料を受け取ることができる注文手順を確立することによって達成されます。したがって、保管された在庫に多くの時間を費やすことがなくなります。

在庫管理に対する同じ一般的なアプローチは、完成品の在庫にも適用されます。 ここでの考え方は、顧客の要求に応え、タイムリーに注文を満たすのに十分な商品を生産することですが、完成品を長期間保管しなければならない状況を作り出すことではありません。 顧客の使用状況を正確に予測することで、大量の在庫を維持して注文を満たすために、注文が効率的に処理されるように生産割り当てを調整することができます。 在庫管理のこの側面は、完成品が保管される時間が短いほど、何らかの方法でそれらの商品が損傷する機会が少なくなるため、損失防止の取り組みを支援することもできます。

また、堅実な在庫管理により、企業はリソースを最も効率的に使用できます。 在庫が少ないということは、在庫自体の価値に縛られる会社のリソースが少なくなることを意味します。 低い税負担に加えて、効率的な在庫管理手順を備えた会社は、マーケティングキャンペーン、研究開発、製造プロセスの改良など、他の重要な業務に、より多くの資金を充てることができます。