O que é controle de inventário?
Controle de inventário é o processo de gerenciamento de um inventário, para que o negócio obtenha o benefício mais geral da existência do inventário. A estratégia normalmente envolve funções como definir limites para o tamanho real do inventário, além de ter cuidado para manter itens suficientes à mão para permitir que a empresa opere com eficiência máxima. Quando conduzido com responsabilidade, o controle de inventário também ajuda as empresas a gerenciar suas obrigações fiscais com mais eficiência e, assim, aumentar a lucratividade geral da operação.
Embora existam muitas teorias e processos diferentes empregados com controle de inventário, muitos deles são baseados no conceito de uso. Isso é particularmente verdadeiro quando o inventário em questão é composto por matérias -primas ou equipamentos importantes para a operação contínua de uma instalação de produção. A idéia é garantir que sempre haja recursos suficientes disponíveis para manter o nível desejável de produção, mas não tantos resouRCES que eles definham em armazenamento por longos períodos de tempo.
Em muitas nações, os impostos são impostos aos inventários desse tipo. Ao praticar o controle responsável de inventário, as empresas são capazes de manter os inventários o mais baixo possível para reduzir a carga tributária, mas também nunca contribuem para o que é necessário para permitir que a empresa preencha pedidos dos clientes. Esse equilíbrio delicado é normalmente alcançado ao estabelecer procedimentos de ordem que permitem que os materiais sejam recebidos pouco antes de serem necessários para a produção, garantindo assim que eles não gastem muito tempo no inventário armazenado.
A mesma abordagem geral do controle de estoque também se aplica ao inventário de mercadorias acabadas. Aqui, a idéia é produzir mercadorias suficientes para atender às demandas dos clientes e preencher pedidos em tempo hábil, mas não criar situações nas quais as mercadorias acabadas devem ser armazenadas por longos períodos de tempo. Projetando com precisão os EUAIdade dos clientes, é possível ajustar as cotas de produção para que os pedidos sejam processados com eficiência, sem a necessidade de manter grandes inventários para preencher esses pedidos. Esse aspecto do controle de inventário também pode ajudar nos esforços de prevenção de perdas, uma vez que quanto menos tempo em que os bens acabados permanecem em armazenamento, menos oportunidades há para que esses bens sejam danificados de alguma maneira.
O controle de inventário sólido também permite que uma empresa faça o uso mais eficiente de seus recursos. Inventários mais baixos significam menos recursos da empresa vinculados ao valor dos próprios inventários. Juntamente com a carga tributária mais baixa, a empresa com procedimentos eficientes de controle de inventário pode dedicar mais de suas finanças disponíveis a outras operações essenciais, como campanhas de marketing, pesquisa e desenvolvimento e o refinamento do processo de fabricação.