プロセス監督者になるにはどうすればよいですか？

プロセススーパーバイザーは、一般に、会社での特定の活動セットを監督する管理職です。ラベルプロセスは非常に広く、ビジネスやその他の組織での生産、会計、マーケティング、またはその他の設定における活動を意味します。プロセススーパーバイザーになるためには特定のトレーニングが存在しないかもしれませんが、大学の学位を取得し、マネージャーのソフトスキルを学び、特定の管理プロセスで適用可能な認定を取得できる場合があります。これらのすべてのアイテムを組み合わせることで、個人を他の労働者よりも監督者の職に昇進するためのより良い候補にすることができます。ほとんどの場合、すべての企業や組織が同じ要件を持っているわけではありません。会社に応じて、学位は多くの異なる分野にある可能性があります。たとえば、プロセススーパーバイザーになるために1つ管理、経営学、産業工学、または産業技術に集中する4年間の学位が必要な場合があります。場合によっては、経営学の修士号を取得することで、非ビジネス専攻で4年間の学位を取得している個人が役立ちます。これらの学位を組み合わせて、個人に成功し、プロセス監督者になるために必要な技術的および管理スキルの両方を与えることができます。

ソフトスキルは、ほとんどの管理ポジションでハードスキルと同じくらい重要です。ソフトスキルのほとんどの定義には、時間管理と問題解決能力とともに、コミュニケーション、交渉、倫理が含まれます。場合によっては、特定の個人が、これらのスキルが強いビジネス倫理や労働者とマネージャーの間の優れたコミュニケーションスキルなど、より自然にやってくることがあります。それ以外の場合は、プロセス監督者になるためには、個人が獲得する方法を学ぶ必要がある場合がありますnこれらのスキルとビジネス環境でそれらを使用する最良の方法。これらのスキルが管理職を競うのにどのように役立つかについてマネージャーが学ぶセミナーやその他の会議に参加することで、これらのスキルを学ぶことができます。

認定は、特定の市場内のさまざまなポジションまたは産業に対してほとんど常に存在します。企業は、特定の仕事または部門のプロセス監督者または他のマネージャーになるために専門的な認定を要求する場合があります。適用される可能性のある一般的なタイプの専門的認定には、特にシックスシグマ、リーン製造、または認定管理会計士などが含まれます。それぞれがプロセス監督者に特定の知識と、会社で成功するのに役立つ追加のスキルを提供できます。これらの認定のほとんどは、個人が、監督者と事業の両方にとって認証を維持するための新しいスキルを学習し続けるように強制されます。