プロセス監督者になるにはどうすればよいですか？

通常、プロセス監督者は、会社の特定の一連の活動を監督する管理職です。 ラベルプロセスは非常に広範囲に及ぶ可能性があります。つまり、生産、会計、マーケティング、またはビジネスやその他の組織におけるその他の設定での活動を意味します。 プロセススーパーバイザーになるための特定のトレーニングが存在しない場合もありますが、大学の学位を取得し、マネージャーのソフトスキルを学び、特定の管理プロセスで適切な認定を受けることができます。 これらのすべての項目を組み合わせることで、個人は別の労働者よりも上司の地位に昇進するためのより良い候補になることができます。 ほとんどの場合、すべての企業または組織に同じ要件があるわけではありません。

大学の学位は、ほとんどの場合、プロセスのスーパーバイザーになるための要件です。個人がその地位に昇進するか、新しい職として昇進するかは関係ありません。 会社によっては、学位はさまざまな分野に分かれています。 たとえば、プロセス管理者になるには、管理、経営管理、産業工学、または産業技術に集中した4年間の学位が必要になる場合があります。 場合によっては、経営管理の修士号を持つことは、非ビジネス専攻で4年の学位を持つ個人を助けることができます。 これらの学位を組み合わせることで、成功し、プロセス監督者になるために必要な技術的スキルと管理スキルの両方を個人に与えることができます。

ソフトスキルは、ほとんどの管理職でハードスキルと同じくらい重要です。 ソフトスキルのほとんどの定義には、コミュニケーション、交渉、倫理、および時間管理と問題解決能力が含まれます。 場合によっては、特定の個人は、強いビジネス倫理や、労働者と管理者の間の優れたコミュニケーションスキルなど、これらのスキルがより自然に伝わると感じるかもしれません。 また、プロセススーパーバイザーになるには、個人がこれらのスキルを取得する方法と、ビジネス環境でそれらを使用するための最良の方法を学ぶ必要がある場合があります。 これらのスキルは、セミナーやその他の会議に出席することで習得できます。マネージャーは、これらのスキルが管理職を獲得するためにどのように役立つかについてマネージャーが学びます。

認定は、ほとんどの場合、特定の市場内のさまざまなポジションまたは業界に対して存在します。 企業は、特定のジョブまたは部門のプロセススーパーバイザーまたは他のマネージャーになるために専門的な認定を必要とする場合があります。 適用可能な一般的な専門資格には、シックスシグマ、リーンマニュファクチャリング、または公認管理会計士などが含まれます。 それぞれがプロセス管理者に、会社で成功するのに役立つ特定の知識と追加のスキルを与えることができます。 これらの認証のほとんどは、個人が認証を維持するために新しいスキルを学び続けることを強制します。これは、スーパーバイザーとビジネスの両方にとってメリットです。