テクニカルプロダクトマネージャーになるにはどうすればよいですか？

技術的な製品マネージャーになるには、専門家は技術とビジネス関連の学位の組み合わせが必要です。 プロダクトマネージャーの職位は、5年以上の経験を必要とする中間レベルの管理職です。 多くの雇用主は、候補者に特定の種類のテクノロジーとプラットフォームの直接的な経験を要求しています。 製品の紹介とリーダーシップの能力に関する以前の経験も役立ちます。

通常、技術製品マネージャーになるには、工学またはコンピューターサイエンスの技術学位が必要です。 多くの雇用主は、経営管理（MBA）の修士号を取得した候補者を優先します。 テクニカルプロダクトマネージャーになるには、十分な経験と教育が必要なので、学位間で経験を積むことをお勧めします。 3年ほどの製品管理経験を持つ個人を検討している会社もあれば、少なくとも5年を好む会社もあります。

テクニカルプロダクトマネージャーは、他者をリードし、やる気を起こさせることができなければなりません。 また、技術的な概念と市場主導の概念の両方を理解できる必要があります。 言語コミュニケーションとビジネスリーダーシップの経験は、技術的な知識と同じくらい重要です。 これらの管理者は、複雑な主題を、知識の少ないまたは高度な人員および顧客に説明できる必要があります。

特定の技術業界で経験を積むことは、技術製品マネージャーになりたい人にとって重要なステップです。 焦点の例には、携帯電話技術、ソフトウェアプログラミング言語、ウェブベースのアプリケーション言語、ファイル転送が含まれます。 意欲的なテクニカルプロダクトマネージャーは、現在の製品、市場動向、今後のイノベーション、業界で存在感を示している企業に精通する必要があります。 個人を製品の研究開発プロセスに近づけるインターンシップを取得することは、非常に有益であると考えられます。

技術的な製品マネージャーになるためには、意欲的な専門家が製品開発キャンペーンをリードする機会を模索する必要があります。 ほとんどの組織は、開発と立ち上げのプロセスに精通した社内要員の昇進を検討しています。 リーダーシップの役割は容易に利用できない場合がありますが、個人は最終的にその役割を獲得するよう努力する必要があります。 将来のプロダクトマネージャーは、リーダーシップの能力を発揮する方法も探す必要があります。リーダーシップの能力は、特別な任務や特別な利益委員会を介して行うことができます。

優れたテクニカルプロダクトマネージャートレーニングには、セールススキルとプレゼンテーションスキルの開発も含まれます。 重要な任務は、これまで知られていなかった製品を潜在的なバイヤーに販売および擁護することであるため、これらのマネージャーは説得力のあるコミュニケーションができる必要があります。 ほとんどのMBAプログラムは、選択科目として、またはマーケティングへの集中の一環として取られるコースを販売しています。