財務計画と予測とは何ですか？

財務計画と予測は、ビジネスが業務を決定し、合理的な期待を作成し、設定された目標に対する実際のパフォーマンスを測定するのに役立つ相互に関連する財務慣行です。 新しいデータが絶えず蓄積されると、長期的な戦略と目標に影響を与える可能性があるため、財務計画と予測の両方が継続的または定期的に管理されます。 船舶のナビゲーションツールと同様に、企業は組織の方向性を定め、将来の方向性を設定するために、優れた財務計画および予測スキルを必要とします。

広い概念である財務計画は、ビジネスの財務上の懸念と業務の全体をカバーします。 財務計画に含まれる概念には、予算編成、会計方法、販売目標の作成、財務パフォーマンス分析が含まれます。 これは非常に広範なトピックであるため、財務計画は多くの場合、短期、中期、長期の目標など、より管理しやすい部門に分割されます。 これらの時間枠を使用して、ファイナンシャルプランナーは、ビジネスが合理的な目標を設定し、正確で信頼性の高い財務管理戦略を組み込み、設定された目標に対するパフォーマンスを分析するためのメカニズムを作成します。

予測は、財務計画の重要なセグメントです。 履歴データと市場分析を使用して、予測はビジネスが収益とコストの合理的な目標を設定するのに役立ちます。 確立されたビジネスの場合、市場予測は通常、昨年のビジネスのパフォーマンス、市場の他のビジネスのパフォーマンス、経済の状態、および需要レベルを考慮します。 その後、これらの要因をさまざまな統計方程式で実行して、財務計画で使用できる予測を作成できます。 コスト予測では、変更される可能性が低い家賃などの固定費と、賃金、公益事業、物資などの変動費の両方を考慮して、来年または設定期間のコストのアイデアを作成します。

財務計画と予測は、どちらも運営予算の作成に非常に役立ちます。 財務計画は、ビジネスの戦略、目標、および運用手順を決定するのに役立ちますが、予測は、特定の時間枠の販売およびコストの可能性のあるレベルを決定するのに役立ちます。 財務計画と予測を組み合わせると、事業主、株主、または取締役会メンバーは、ほぼすべての財務面で十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。 たとえば、各従業員が10年間働いたときに大きなボーナスを与えることが長期財務計画の一部である場合、予測はこれらのボーナスをコスト対売上の測定に適用し、正確なアイデアを返すことができます会社は所定の年にボーナスを支払うことができるようになります。 財務計画と予測がローリングで継続的に測定および分析されるシステムを作成することにより、企業は最新の情報に基づいて財務上の意思決定を行っていることを確認できます。