Was ist Finanzplanung und Prognose?
Finanzplanung und -prognose sind miteinander verknüpfte finanzielle Praktiken, mit deren Hilfe ein Unternehmen Vorgänge bestimmen, angemessene Erwartungen wecken und die tatsächliche Leistung anhand festgelegter Ziele messen kann. Sowohl die Finanzplanung als auch die Prognose werden kontinuierlich oder regelmäßig verwaltet, da die ständige Anhäufung neuer Daten langfristige Strategien und Ziele beeinflussen kann. Wie die Navigationsinstrumente auf einem Schiff benötigen Unternehmen gute Kenntnisse in Finanzplanung und Prognose, um die Organisation zu orientieren und die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Die Finanzplanung ist ein umfassendes Konzept, das alle finanziellen Belange und Vorgänge eines Unternehmens abdeckt. Zu den Konzepten der Finanzplanung gehören Budgetierung, Buchhaltungsmethoden, die Erstellung von Verkaufszielen und die Analyse der finanziellen Leistung. Da es sich um ein so umfassendes Thema handelt, wird die Finanzplanung häufig in besser überschaubare Bereiche wie kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele unterteilt. Mithilfe dieser Zeitrahmen können Finanzplaner einem Unternehmen dabei helfen, vernünftige Ziele zu setzen, genaue und zuverlässige Finanzmanagementstrategien zu integrieren und Mechanismen für die Leistungsanalyse in Bezug auf festgelegte Ziele zu erstellen.
Die Prognose ist ein wichtiges Segment der Finanzplanung. Anhand historischer Daten und Marktanalysen hilft die Prognose einem Unternehmen, vernünftige Ziele für Umsatz und Kosten festzulegen. Bei einem etablierten Unternehmen wird bei einer Marktprognose in der Regel berücksichtigt, wie sich das Unternehmen im letzten Jahr entwickelt hat, wie sich andere Unternehmen auf dem Markt entwickeln, wie sich die Wirtschaft entwickelt und wie hoch die Nachfrage ist. Diese Faktoren können dann durch eine Vielzahl statistischer Gleichungen geführt werden, um eine Prognose zu erstellen, die in der Finanzplanung verwendet werden kann. Bei einer Kostenprognose werden sowohl feste Kosten wie die voraussichtlich nicht zu ändernde Miete als auch variable Kosten wie Löhne, Nebenkosten und Verbrauchsmaterialien berücksichtigt, um eine Vorstellung von den Kosten für das kommende Jahr oder den festgelegten Zeitraum zu erhalten.
Sowohl die Finanzplanung als auch die Prognose sind bei der Erstellung eines Betriebsbudgets äußerst nützlich. Während die Finanzplanung dabei hilft, die Strategien, Ziele und Betriebsabläufe für ein Unternehmen zu bestimmen, hilft die Prognose dabei, die wahrscheinlichen Umsatz- und Kostenniveaus für einen bestimmten Zeitraum zu bestimmen. In Kombination ermöglichen Finanzplanung und Prognose Geschäftsinhabern, Aktionären oder Vorstandsmitgliedern fundierte Entscheidungen in nahezu allen finanziellen Aspekten. Wenn es zum Beispiel Teil des langfristigen Finanzplans ist, jedem Mitarbeiter nach zehnjähriger Arbeit einen hohen Bonus zu gewähren, kann die Prognose diese Boni in die Messung von Kosten im Verhältnis zum Umsatz einfließen lassen und eine genaue Vorstellung davon zurückgeben, ob Das Unternehmen kann sich in einem bestimmten Jahr Prämien leisten. Durch die Schaffung eines Systems, in dem Finanzplanung und -prognose kontinuierlich gemessen und analysiert werden, kann ein Unternehmen sicherstellen, dass finanzielle Entscheidungen auf der Grundlage der aktuellsten Informationen getroffen werden.