グループ偏光とは何ですか？

グループ偏光は、個人の決定と意見がグループ設定にいるときにより極端になる社会科学で研究された現象です。 グループの二極化のアイデアによれば、個人がトピックについて意見を持っている場合、その意見はグループとのトピックに関する議論の後に強化される可能性があります。 多くの場合、「より極端な決定」の概念は、よりリスクの高い、よりワイルドな決定を厳密に指すと解釈されます。 グループ内の決定と行動は、極端またはポールのいずれかに向かう傾向があり、個人が下した決定よりも慎重またはよりリスクがある可能性があることに注意することが重要です。

グループ偏光の起源に関するいくつかの理論がありますが、実際に明確に定義されたケースが実際にある場合、正確な原因は不明です。 1つの理論は、社会的比較のアイデアを中心に展開します。グループのすべてのメンバーが他の人の行動を常に分析し、社会で行動しようとしているという考えy有利な方法。 これには、多くの場合、知覚された「平均的な」一般的な行動やトピックに対するスタンスよりも優れた方法で行動することが含まれます。 多くの場合、これは問題についてより極端な姿勢をとることを意味します。 グループの全員が意識的または潜在的にグループで社会的優位性のために働いていると仮定すると、グループの全体的な意見は、より極端な姿勢に移行する傾向があります。

グループ偏光の現象についての別の可能な説明は、単にコミットメントに基づいています。 グループ内のトピックについてまったく姿勢をとることにより、不確かさや優柔不断のように見えることを避けるために、そのスタンスを維持する必要があります。 さらに、問題の片側に向かって漠然とした傾向を、グループの前で作られた声明に変えて、目撃者との傾向を具体的な意見に変えます。 穏健な意見やわずかな傾向は、言葉に入れて聞くと、はるかに現実的になりますd他の人による。 グループのメンバーが意見を述べたり、一連の行動にコミットしたりすると、残りのグループは彼らがそれに固執することを期待しています。

グループ偏光は、オンラインディスカッションや物理的な議論で発生することが観察されています。 これは、議論に参加している人が匿名である場合に特に当てはまります。 人々がより衝撃的で、独創的で、注目に値する意見やアイデアを表明しようとするような議論には、「1つの昇格」の要因がある傾向があります。 これにより、総合的な意見やアイデアが議論に紹介されるため、グループ全体の偏光効果が得られます。