ソーシャルプロジェクト管理とは

ソーシャルプロジェクト管理は、すべての関係者がソーシャルネットワーキングソフトウェアを使用して情報を共有し、データが最新であることを保証するプロジェクト管理の形式です。 プロジェクト管理では、専門家がガイドラインを作成してタスクを委任する必要がありますが、ソーシャルプロジェクト管理では、個々のチームメンバーのスキルと視点に重点を置きます。 多くの場合、プロジェクトに取り組んでいるすべての関係者が同じページにいて、十分な情報に基づいた意思決定を行えるようにするために、特別なソフトウェアが組み込まれています。

ソーシャルプロジェクト管理の主な原則は、チームのすべてのメンバーがプロジェクトの各側面を完全に認識する必要があるということです。 ほとんどの場合、プロジェクトは、チームのすべてのメンバーが共通の目標を達成するために働く一時的なイニシアチブを表します。 従来のプロジェクト管理では、マネージャーのみが目標を設定し、結論を評価する必要があります。 ただし、プロジェクト管理がソーシャルネットワーキングに基づいている場合、チームの各メンバーは、重要な何かに貢献したと感じる必要があります。 社会プロジェクトを完了した個人は、誇りや所有権を感じる必要があります。

社会プロジェクト管理には透明性が不可欠です。 チームのすべてのメンバーは、ステータスに関係なく、進捗状況を観察し、特定の手順が必要な理由を理解できる必要があります。 チームメンバーがすべての関連情報にアクセスできない場合、プロジェクトに完全に貢献することはできません。

多くのプロジェクトマネージャーは、アクティビティストリーミングのシステムを使用して、チームメンバーに通知します。 アクティビティのストリーミングは、チームメンバーが作業しているプロジェクトに関連する情報の一定のストリームを受信したときに発生します。 従業員が画面上を通過するデータのすべてのビットを読み取らない場合でも、周囲の情報を認識します。 周囲の認識は、知性に関する周辺の理解を表します。

社会プロジェクト管理の危険性の1つは、個々の労働者が自分の貢献に対して信用を得られないことです。 このため、チームメンバーに監査証跡の表示を許可することをお勧めします。 労働者が自分の貢献に対して責任を負う場合、彼らの功績が認められます。 これにより、労働者はプロジェクトを管理し、成果に責任を持っていると感じることができます。

ソーシャルプロジェクト管理を成功させるためには、すべてのチームメンバーが設定されたスケジュールに従い、基準と目標を真剣にとらえることに同意する必要があります。 従来のプロジェクト管理と同様に、これには優れたコスト分析とリスク管理が必要です。 同様に、労働者は使いやすく、アクセスしやすいインターフェースを含むソフトウェアにアクセスできる必要があります。