수익성을 어떻게 높일 수 있습니까?

수익성을 높이는 방법과 관련하여 할 수있는 많은 제안이 있습니다. 그러나 모든 공식과 모든 제안에도 불구하고 수익성을 높이는 방법은 두 가지로 이어집니다. 비즈니스 관리자는 비용을 줄이거 나 수익을 높이는 방법을 찾거나 두 가지를 모두 달성 할 조합을 찾아야합니다.

대부분의 비즈니스에서 경제가 어려운시기에 자신을 발견 할 때마다 첫 번째 성향은 수익성을 높이는 방법으로 비용을 줄이는 것입니다. 이것은 자연스럽게 자연스럽게 삭감 할 수있는 몇 가지 비용이있는 것처럼 보이기 때문에 자연스러운 성향입니다. 그러나 할 수없는 다른 사람들이 있습니다. 경제학에서는 고정 비용과 가변 비용으로 알려져 있습니다. 가변 비용은 가장 쉽게 줄일 수있는 비용입니다.

가변 비용을 절감 할 수있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그러나 대다수의 비즈니스에 대한 모든 가변 비용 중 가장 높은 것은 인력이라는 점을 지적해야합니다. 그러므로, 심지어 적당히 serIOS 상황, 일정량의 해고 또는 적어도 줄인 인간 시간은 비용 절감에 중대한 영향을 미치기 위해 필요할 것입니다.

해고 및 시간을 줄이는 것은 비용을 절감하는 대중적인 방법 일 수 있으며, 자연스럽게 결과적으로 수익성을 높이면이 전략에 대한 특정 위험이 있습니다. 첫째, 다른 사람들은 이러한 도움의 부족을 보상하는 방법을 찾아야 할 것입니다. 그 조정은 이루어 지지만 생산성이 어려워지기 때문에 수익성을 높이는 것은 거의 불가능할 수 있습니다.

수익성을 높이기위한 더 바람직하지만 더 어려운 옵션은 수익을 높이는 동시에 매출 증가보다 수준으로 비용을 증가시키는 데 있습니다. 비즈니스 유형에 따라이를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 제품을 생산하는 비즈니스는 새로운 제품 라인을 추가하거나 가격을 인상 할 수 있습니다. 서비스 비즈니스는 서비스를 추가하고 보험료를 청구 할 수 있습니다. f또는 몇 가지, 또는 가격 인상.

예를 들어, 항공 산업은 수익성을 높일 수있는 방법을 찾거나 적어도 일부 경우 손실 금액을 줄이는 데있어 마스터입니다. 수하물 충전에서부터 온보드 다과 청구에 이르기까지 업계는 이전에는 도청 된 적이없는 잠재적 스트림을 살펴보면서 수익을 늘리는 방법을 찾았습니다. 그러나 그러한 행동의 공모는 특정 위험입니다.

고객은 종종 더 높은 가격으로 발전하여 다른 곳에서 사업을하기로 결정할 수 있습니다. 많은 비즈니스의 핵심은 고객이 기꺼이 지불 할 가격과 회사가 수익성을 높일 수있는 가격간에 균형을 찾는 것입니다. 물론, 공급과 수요의 법칙은 일반적으로 시장이 평형을 찾도록 할 것입니다. 그러나 평형이 달성되기 전에 상당한 양의 재정적 어려움이 발생할 수 있습니다.