운영 목표는 무엇입니까?

운영 목표는 단기 또는 제한된 목표이며 조직을 궁극적 또는 장기 목표의 실현에 더 가깝게 옮기기 위해 구성됩니다. 전술 목표라고도하는 각 운영 목표는 비즈니스 운영의 일부 측면을 다루고 회사의 위치를 ​​직간접 방식으로 개선하는 일부 유형의 변화를 구현합니다. 여러 운영 목표가 동시에 추구되는 것은 드문 일이 아니며, 조직의 다른 영역의 기능에 중점을 둔 다양한 목표.

운영 목표의 사용은 운영 계획의 전반적인 프로세스에 중요합니다. 조직이 목표에 점차적으로 이동하는 특정 작업을 식별함으로써 해당 작업을 수행함에 따라 진행 상황을 측정하는 것이 더 쉽습니다. 예를 들어, 영업 부서에 3 년 내에 특정 판매량을 달성하는 장기 목표가있는 경우 부서는 영업 팀 T를 허용하는 작업을 구현할 수 있습니다.o 잠재 고객과 함께 사용하기 위해 새로운 판매 담보를 생성합니다. 동시에, 다른 목표는 추적 전망과 고객이되기위한 진전을 만들고 팀에 의해 리드가 생성되는 방식을 향상시키는 새로운 데이터베이스를 만드는 데 중점을 둘 수 있습니다. 이러한 각 운영 목표가 식별되고 구현됨에 따라 판매가 증가하여 부서를 3 년 목표에 더 가깝게 이동할 것으로 예상됩니다.

예상치 못한 상황이 발생하면 운영 목표는 일반적으로 적응하기 쉽다는 점에 유의해야합니다. 회사가 제공하는 상품 및 서비스에 대한 수요가 변경되면 이러한 단기 목표는 필요한 경우 재평가, 변경 또는 교체 할 수 있습니다. 이 접근법은 장기 목표에 도달하기 위해 궤도에 머무르는 과정을 더욱 적응력있게 만들어서 상황에 따라 탈선 할 가능성이 적습니다.엔티티의 통제를 벗어난 NCE가 발생합니다.

모든 규모 또는 유형의 조직은 운영 목표 사용으로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 소기업은 프로세스를 사용하여 신규 고객을 유치하거나 시설을 확장하기위한 회사를 배치하는 방식으로 정책과 절차를 개선 할 수 있습니다. 대기업은 운영 목표를 사용하여 목표를 설정하고 각 위치에서 전체 조직을 연간 수입을 높이기 위해 궁극적으로 이동하는 각 위치에서 절차를 설정할 수 있습니다. 비영리 단체조차도 운영 목표를 활용하여 기부를 사용하는 방법의 효율성을 높이기 위해 서비스를 제공하는 지역 사회 부문에 서비스를 제공하는 방법을 높일 수 있습니다.