영업 외 비용이란?

영업 외 비용은 사업과 관련되어 있지만 사업의 주요 목표와 관련이없는 비용입니다. 이는 자재 또는 서비스를위한 것일 수 있으며, 비즈니스가 재정적 어려움을 겪을 때 핵심 운영 비용 이전의 삭감을 목표로합니다. 단순히 핵심 운영 비용을 줄이는 것이 회사의 품질 및 생산 능력에 막대한 영향을 미치기 때문입니다. 높은.

회계사가 각 비영업 비용에 세심한주의를 기울이는 가장 일반적인 이유 중 하나는 운영 예산과 비영업 비용이 사업 예산에서 기술적으로 다르기 때문에 두 가지 유형의 비용을 모두 정확하게 평가해야하기 때문입니다. 회사의 재무 상황 그림. 예를 들어, 회사에서 "제품 X"를 생산했다고 가정합니다. "제품 X"판매로 인한 회사 수입이 "제품 X"를 만드는 데 드는 비용을 초과하면 회사의 재무 상태가 양호 할 것입니다. 이 시점에서 비즈니스는 아직 운영되지 않은 모든 운영 비용을 처리하지 못했습니다. 이러한 비용이 충분히 높으면 회사는 실제로 "적색"으로 부채를지게 될 수 있습니다.

예를 들어, 일반적인 비 사업 비용에는 회사가 대출에 지불해야하는이자, 유가 증권을 포함한 회사 자산의 매각 손실, 구조 조정 비용 및 환전 수수료를 비영업 비용으로 포함합니다. 또한 보험은 비영업 비로 간주되며 직원 복리 후생에 대한 유지 보수 및 기여와 같습니다. 또 다른 일반적인 비 운영 비용은 청소입니다.

한 회사의 비 운영 비용이 반드시 다른 비즈니스의 비 운영 비용이 아님을 이해하는 것이 중요합니다. 영업 외 비용을 살펴볼 때 회계사는 항상 회사의 목표에 따라 비용을 살펴 봐야합니다. 예를 들어, 회사가 자동차 생산을 목표로했다면 회사 전화와 같은 공급품은 운영비가 아닌 비영업 비가 될 것입니다. 전화는 차량의 공급품이나 생산 라인에 직접 연결되어 있지 않기 때문입니다. 그러나 회사가 전화 모집을 통해 기부금을 조달 할 목적이 있다면 회사 전화는 운영 비용으로 간주 될 수 있습니다.

운영 비용과 마찬가지로 회사는 운영 비 예산을 설정하고 고수하기 위해 비 운영 비용을 추적해야합니다. 재무 부서는 일반적으로 운영 비용 절감으로 이동하기 전에 비영업 비용을 줄이려고합니다. 이렇게한다고해서 회사가 종업원 급여를 삭감하는 것과 같이 종업원을 행복하게하는 것은 아닙니다. 이는 양질의 양질의 품목이나 서비스를 생산하는 비즈니스의 능력에는 영향을 미치지 않지만, 혜택이없는 10 명의 직원은 적절한 공급과 지식이있는 한, 예를 들어 혜택이 있거나없는 "제품 X"를 생산할 수 있습니다. 결과적으로, 소비자는 종종 예산 도끼가 핵심 운영에 도달 할 때까지 감소를 인식하지 못합니다.