경험 곡선이란 무엇입니까?

경험 곡선은 주어진 상황의 상태를 올바르게 평가하기 위해 더 많은 정보를 사용하는 학습 곡선의 한 형태입니다. 1960 년 브루스 헨더슨 (Bruce Henderson)에 의해 처음 설명 된 경험 곡선은 생산 비용과 생산 수량 사이의 관계를 조사하는 데 사용됩니다. 곡선의 기본 개념은 생산 프로세스에 필요한 조치가 시간이 지남에 따라 반복됨에 따라 해당 조치 수행 비용이 감소한다는 것입니다.

노동 측면에 더 집중하는 경향이있는 기본 학습 곡선과 달리 경험 곡선은 생산 공정에 영향을 미치는 광범위한 요소를 살펴 봅니다. 여기에는 마케팅 전략 및 비용, 관리, 배포 비용 및 원자재 비용과 같은 제조 관련 비용과 같은 요소가 포함됩니다. 이보다 자세한 접근 방식을 사용하면 각 단위 생산의 누적 비용이 실제로 떨어지는 지 훨씬 쉽게 확인할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우, 곡선의 모양은 개선이 가능한 영역을 식별하고 비용 감소 추세를 유발할 수 있습니다.

예를 들어, 경험 곡선을 작성하면 생산 프로세스에서 느린 지점을 최소화하는 방법을 식별하여 생산을 늘리고 전체 단위당 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 로트를 기계에 적재 할 때 제조 공정에서 기계를 20 분 동안 정지시켜야하는 경우 솔루션은 더 큰 로트를 구입하는 것일 수 있습니다. 이 변경으로 장비를 최대 용량으로 적재하고 더 많은 재료가 필요하기 전에 더 오래 가동 할 수 있습니다. 이러한 프로세스 변경으로 다운 타임을 25 % 줄이면 동일한 유형의 작업이 궁극적으로 같은 시간에 더 많은 제품을 판매하여 각 유닛에 투자하는 비용을 낮추는 데 도움이됩니다.

경험 곡선을 효과적으로 사용하려면 회사는 프로세스와 누적 생산량에 영향을 줄 수있는 모든 요소를 ​​면밀히 검토해야합니다. 기술의 변화는 동일한 작업을 수행하고 동일한 수준의 생산을 유지하는 것이 가능하지만 노동력과 같은 자원을 덜 사용합니다. 제조 공정의 각 단계를 면밀히 살펴보면 작업 순서가 재정렬되어 생산성이 향상 될 수 있습니다. 어떤 경우에는 작업이 반복적이며 생산 공정에 필요하지 않은 것으로 판명되어 완전히 제거 될 수 있습니다.