Wat is de ervaringscurve?
De ervaringscurve is een vorm van leercurve die gebruik maakt van meer informatie om de status van een bepaalde situatie goed te kunnen beoordelen. Voor het eerst beschreven in 1960 door Bruce Henderson, wordt een ervaringscurve gebruikt om de relatie tussen productiekosten en productiehoeveelheid te onderzoeken. Het algemene idee achter de curve is dat naarmate de benodigde acties in het productieproces in de loop van de tijd worden herhaald, de kosten voor het uitvoeren van die acties zullen dalen.
In tegenstelling tot de basiscurve, die zich meer op het arbeidsaspect concentreert, kijkt de ervaringscurve naar een breder scala aan elementen die van invloed zijn op het productieproces. Dit omvat elementen zoals marketingstrategieën en -kosten, beheer, de distributiekosten en de kosten in verband met de productie, zoals de kosten van de grondstoffen. Deze meer gedetailleerde aanpak kan het veel gemakkelijker maken om te bepalen of de cumulatieve productiekosten per eenheid dalen. Als dat niet het geval is, kan de vorm van de curve helpen bij het identificeren van gebieden waar verbetering mogelijk is en die trend van dalende kosten veroorzaken.
Het plotten van de ervaringscurve kan bijvoorbeeld helpen bij het identificeren van manieren om trage plekken in het productieproces te minimaliseren en zo de productie te verhogen en de totale kosten per eenheid te verlagen. Als een productieproces bijvoorbeeld vereist dat machines twintig minuten worden gestopt terwijl een nieuwe partij grondstoffen in de machine wordt geladen, kan de oplossing zijn om grotere partijen te kopen. Deze wijziging maakt het mogelijk om de machine op volle capaciteit te laden en langer te laten werken voordat meer materialen nodig zijn. Als deze verandering in het proces resulteert in een vermindering van de uitvaltijd met 25%, dan levert hetzelfde type taken uiteindelijk meer goederen te koop op in dezelfde hoeveelheid tijd, wat op zijn beurt helpt om de in elke eenheid geïnvesteerde kosten te verlagen.
De effectiviteit van het gebruik van de ervaringscurve vereist dat bedrijven goed kijken naar elk element dat het proces en de cumulatieve productiehoeveelheid kan beïnvloeden. Veranderingen in technologie kunnen het mogelijk maken om dezelfde taken uit te voeren en hetzelfde productieniveau te handhaven, maar gebruiken daarvoor minder middelen zoals arbeid. Als u elke stap in het productieproces goed bekijkt, kan dit leiden tot een herschikking van de taken, wat resulteert in een hogere productiviteit. In sommige gevallen kunnen taken repetitief en niet noodzakelijk voor het productieproces blijken te zijn en kunnen ze volledig worden geëlimineerd.