Was ist die Erfahrungskurve?
Die Erfahrungskurve ist eine Form der Lernkurve, bei der mehr Informationen verwendet werden, um den Status einer bestimmten Situation richtig einzuschätzen. Eine Erfahrungskurve, die erstmals 1960 von Bruce Henderson beschrieben wurde, wird verwendet, um den Zusammenhang zwischen Produktionskosten und Produktionsmenge zu untersuchen. Die allgemeine Idee hinter der Kurve ist, dass die Kosten für die Durchführung dieser Aktionen sinken, wenn die im Produktionsprozess erforderlichen Aktionen im Laufe der Zeit wiederholt werden.
Im Gegensatz zur grundlegenden Lernkurve, bei der der Arbeitsaspekt im Vordergrund steht, wird in der Erfahrungskurve eine größere Bandbreite von Elementen betrachtet, die sich auf den Produktionsprozess auswirken. Dazu gehören Elemente wie Marketingstrategien und -kosten, Verwaltung, Vertriebskosten und die mit der Herstellung verbundenen Kosten, z. B. die Kosten für die Rohstoffe. Dieser detailliertere Ansatz kann es viel einfacher machen, festzustellen, ob die Gesamtkosten für die Herstellung jeder Einheit tatsächlich sinken. Ist dies nicht der Fall, kann die Form der Kurve dazu beitragen, Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind, und den Trend zu sinkenden Kosten auslösen.
Beispielsweise kann das Zeichnen der Erfahrungskurve dabei helfen, Möglichkeiten zu identifizieren, um langsame Stellen im Produktionsprozess zu minimieren, und somit die Produktion zu steigern und die Gesamtkosten pro Einheit zu senken. Wenn zum Beispiel ein Herstellungsprozess erfordert, dass die Maschine zwanzig Minuten lang angehalten wird, während eine neue Charge von Rohstoffen in die Maschine geladen wird, kann die Lösung darin bestehen, größere Chargen zu kaufen. Diese Änderung ermöglicht es, die Maschine mit voller Kapazität zu beladen und länger laufen zu lassen, bevor mehr Materialien benötigt werden. Wenn diese Änderung im Prozess zu einer Reduzierung der Ausfallzeiten um 25% führt, werden mit der gleichen Art von Aufgaben letztendlich mehr Waren in der gleichen Zeit zum Verkauf angeboten, was wiederum dazu beiträgt, die in die einzelnen Einheiten investierten Kosten zu senken.
Um die Erfahrungskurve effektiv nutzen zu können, müssen Unternehmen alle Elemente, die sich auf den Prozess und die kumulierte Produktionsmenge auswirken können, genau untersuchen. Änderungen in der Technologie ermöglichen es möglicherweise, dieselben Aufgaben auszuführen und denselben Produktionsstand beizubehalten, verwenden jedoch weniger Ressourcen wie beispielsweise Arbeitskräfte, um dies zu tun. Ein genauerer Blick auf jeden Schritt im Herstellungsprozess kann dazu führen, dass die Reihenfolge der Aufgaben geändert wird, was zu einer höheren Produktivität führt. In einigen Fällen kann sich herausstellen, dass Aufgaben sich wiederholen und für den Produktionsprozess nicht erforderlich sind, und sie können insgesamt beseitigt werden.