Vorstandsassistent 란 무엇입니까?

vorstandsassistent는 독일 기업의 관리 구조에서 공식적인 역할입니다. 그것은 회사의 경영진 인 vorstand와 회사의 인력 사이의 연결 역할을합니다. vorstandsassistent는 기업 경영진의 최하위 직책이며보다 고위 직책의 발판이 될 수 있습니다.

독일 기업법에 따라 기업은 미국과 같은 국가에서 단일 이사회 대신 두 가지 유형의 이사회를두고 있습니다. aufsichtsrat 또는 감독위원회는 주주를 대표하고 그들의 관심사를 감독하는 역할을 수행합니다. vorstand 또는 관리위원회는 회사 운영을 담당하며 미국 시스템의 최고 경영자 역할과 거의 동일한 권한 및 상태를 갖습니다.

vorstand의 구성원은 aufsichtsrat에 의해 임명됩니다. 대부분의 회사에는 의장으로 알려진 vorstand의 선임 멤버가 있지만이 멤버의 고유 한 권한은 이론과 실제에 따라 회사마다 다릅니다. 의장이 지배적 인 영향을 미칠 수 있지만, 동 의결은 1 인 1 표로 결정합니다. 회원은 최대 5 년 동안 임명되며 예외적 인 상황에서만 제거 할 수 있습니다. 예를 들어 특정 방식으로 투표하는 회원을 해고하겠다고 위협하는 등의 영향을받지 않도록 설계되었습니다.

보어 스탠드의 각 멤버에는 보어 보조제라고하는 하나 이상의 보조자가 있습니다. 이 사람들은 두 가지 주요 역할을 수행합니다. 첫 번째는 예를 들어, 이사회 의사 결정을 근로자에게 설명하거나 직원의 우려를 전달할 때 와류 구성원과 직원 간의 필터 역할을하는 것입니다. 두 번째 역할은 회원을 대리하고 회원을 대신하여 결정을 내리는 회원의 대리인 역할을하는 것입니다. 이 대리 역할은 내부 운영 및 다른 회사 및 일반 대중과의 거래를 다룹니다.

공식적으로 모든 보좌 회원은 이사회의 모든 활동에 대한 공동 책임이 있습니다. 실제로, 대부분의 회원에게는 감독 할 특정 사업 영역이 배정됩니다. vorstandsassistent가 그녀의 직속 동료 및 다른 vorstand 회원의 조수와 강한 협력 관계를 형성하는 것이 일반적입니다. 이를 통해 보살핌은 전체적으로 가장 낮은 수준의 회사 관리를 형성하는 회사 간 네트워크로 효과적으로 전환됩니다.

vorstandsassistent는 보통 2-3 년 동안 임명됩니다. 그 역할은 종종 임원으로서의 잠재력을 보여준 젊은 직원들에게 주어집니다. 실제로이 역할은 실질적인 기업 관리 교육 프로그램의 역할을합니다.