Vorstandsissistent 란 무엇입니까?

Vorstandsassistent는 독일 기업의 관리 구조에서 공식적인 역할입니다. 여기에는 회사의 관리위원회 인 Vorstand와 회사의 인력 사이의 연관성 역할이 포함됩니다. Vorstandsassistent는 기업 수준의 경영진의 가장 낮은 위치이며, 더 많은 고위직에 대한 디딤돌이 될 수 있습니다.

독일 법률에 따라 기업은 미국과 같은 국가의 단일 이사회 대신 두 가지 유형의 이사회를 보유하고 있습니다. Aufsichtsrat 또는 감독위원회는 주주를 대표하고 그들의 이익을 감독하는 역할을 수행합니다. Vorstand 또는 Management Board는 회사 운영을 담당하고 있으며 미국 시스템의 최고 경영자 역할과 거의 동일합니다.

Vorstand의 구성원은 Aufsichtsrat에 의해 임명됩니다. 대부분의 기업에는 회장으로 알려진 Vorstand의 선임 멤버가 있지만 THI의 특정 권한S 회원은 이론과 실습 모두에서 회사마다 다릅니다. 의장은 지배적 인 영향을 미칠 수 있지만 Vorstand는 한 회원 투표 기준으로 결정을 내립니다. 회원은 최대 5 년 동안 임명되며 예외적 인 상황에서만 제거 할 수 있습니다. 이것은 예를 들어 특정 방식으로 투표하는 자루 회원에게 위협하는 등 Aufsichtsrat의 과도한 영향을 막기 위해 고안되었습니다.

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Vorstand의 각 구성원은 각각 Vorstassistent로 알려진 한 명 이상의 보조원을 가지고 있습니다. 이 사람들은 두 가지 주요 역할을 수행합니다. 첫 번째는 예를 들어 근로자에 ​​대한 이사회 결정을 설명하거나 직원 문제를 통과하는 등 Vorstand 회원과 직원 간의 필터 역할을하는 것입니다. 두 번째 역할은 회원을 대표하는 회원의 대리 역할을하는 것입니다. 여기에는 회원을 대표하고 경우에 따라 자신을 대신하여 결정을 내리는 것입니다. 이 프록시 역할은 내부 작업을 모두 다룹니다다른 회사 및 대중과의 거래 및 거래.

공식적으로 모든 Vorstand 회원은 이사회의 모든 활동에 대해 공동으로 책임이 있습니다. 실제로 대부분의 회원은 감독 할 비즈니스의 특정 영역이 배정됩니다. Vorstandsistent는 직계 동료 및 다른 Vorstand 회원의 조수와 강력한 업무 관계를 형성하는 것이 일반적입니다. 이것은 효과적으로 VorstandSassistents를 전체적으로 회사 관리자를 형성하는 크로스 회사 네트워크로 만듭니다.

vorstandsassistent는 보통 2 ~ 3 년 동안 임명됩니다. 그 역할은 종종 잠재력을 경영진으로 보여준 젊은 직원들에게 주어집니다. 사실상 역할은 실용적인 기업 관리 교육 프로그램으로 작용합니다.